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广州PZB1401项目是一个大型复杂的港资项目。为了更好地适应内地的建设环境,整合多方的优质资源,满足特定的目标与需求,介绍了参建主体结成新型的合作伙伴关系,即采用风险型建设管理的模式,签订GMP合约,并成立联营公司来确保这两者的实现。在风险型建设管理与联营公司管理的组合模式下,项目部对各项管理工作进行制度创新,能够更好地满足新模式要求。