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激励是人力资源的重要内容，本文以包钢电气公司为案例，从激励的原则、激励机制的建立以及激励的方法和强化激励文化等方面对激励工作做了一些探索性地尝试，并收到良好效果。
电气公司对完善员工激励机制的探索
【摘 要】
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激励是人力资源的重要内容，本文以包钢电气公司为案例，从激励的原则、激励机制的建立以及激励的方法和强化激励文化等方面对激励工作做了一些探索性地尝试，并收到良好效果。
【机 构】
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包钢西北创业公司人力资源部
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2010年11期
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