论文部分内容阅读
摘 要：在企业中，通过创建合理的、系统化的工商管理模式，不但可以进行有效管控，也可以在各项工商管理活动中找出规范性的环节，进一步提高企业与工商部门的联系，无论在任何企业保证完善的系统化工商管理模式都是必要的，也是新时期赋予我们的建设方向，本文研究企业系统化工商管理建设必要性和建设的意义，进而进一步提出对应的建设措施。
关键词：企业；工商管理；系统化建设
就目前企业发展情况看，还存在部分企业对于工商管理了解不深的局面，并没有形成正确的认识，甚至基本的工商管理目的和工作性质内容都不是很清楚，这些企业从深层含义上讲是对于工商管理的一种脱离，必然在发展过程中得不到重视，无法进行有效的企业系统化工商管理的深入与构建。下面我们具体分析建设过程的有效措施。
1 构筑系统化工商管理模式的必要性
1.1 企业发展过程上需要有明确的方向以及目标，系统化的工商管理模式可以实现这一点，如今市场竞争使得企业要想有效发展，就要在合理的规范与规定范围内进行不断融合工商管理内容，保障经营的合法性与永续性。同时，在对于外部环境的影响，要有充分的了解，要进行积极的探索，以法律为根本标准线，构建系统化工商管理，这样也可以减少复杂的工作负担，为提前找到符合企业发展的办法奠定良好基础。
1.2 工商管理模式作为企业管理能力与控制力的前提条件，在企业中建立有效合理的经营事项是必要的，也是前期发展的有效保障。企业的经营管理离不开工商登记管理，工商登记是系统化工商管理重要组成，在企业建立与发展变更等情况下需要进一步给予合理的建议，工商管理模式的构建符合企业发展，也是与企业各项活动密切联系的。
2 构筑系统化工商管理模式的意义
2.1 利于转变工作模式。工商登记内部的管理工作是法律事务部所承担的工作的重要内容，同时，在防范企业发生违法犯法等现象的过程中，工商登记管理同样发挥着重要的作用，能够为企业避免出现法律风险提供基本保证。因此，企业构筑系统化的工商管理模式，使工商管理相关的工作人员改变了只参与登记手续的办理工作的模式，而是积极的参与到整个工作的过程，采取事前进行良好控制，发展过程要重点把握的工作原则，这样就能够保证企业避免法律风险，有效的增强企业在管理上的控制能力。
2.2 利于创建初步的管理机制。在企业中构筑企业系统化的工商管理模式，能够使企业对工商登记管理的实质得以充分了解，加强对工商管理的重视，明白工商登记管理能够促使企业避免出现法律风险，从而使工商管理机制得以初步创立。同时也利于提升企业控制力。能够为企业进行各项工作的发展与改善提供必要的前提准备，并能够对企业在进行营业执照的注销等活动时起到有效的规范作用，并对企业其他各项事务进行登记管理，有利于提升企业的控制能力及管理能力。
3 构筑系统化的工商管理建设的具体实施
3.1 强化管理意识。在企业中，对于系统化的工商管理模式建设必须要提高企业管理意识，把工商管理意识放到工作之中，提高重视度，在相关工作人员中开展学习工商管理知识等活动，进一步对其进行专业培训，提高员工责任心，提高登记管理能力，通过这些方式加强企业工商管理积极性，做到与时俱进。为了有效提高具体应该通过以下几点方式进行：
首先，以人为本，在每个企业管理过程，员工的素质的提高也离不开有效的人性化管理，通过以人为本提高工作效率，达到符合工作人员的基本要求，在任用人才和管理部门上都要以能力为主，不论资排辈。其次，在新时代发展过程，要迎合时代因素，管理意识都需要开拓，避免产生视野的局限性，从传统理念深入转变为新时代创新发展思维，进而更好的适应企业时代发展需求。这样每个工作人员也不会是被动接受管理，能够更加积极的学习工商管理知识，进而迎合了企业系统化工商管理建设的顺利进行。再次，观念要创新，系统化工商管理构建必须有创新意识，企业管理过程在每个时间段或每个时间领域都在不断改变，也需要不断创新，这样才能够使思想意识满足各项经营管理需求，对于管理层来说更好的思维，长远的管理目标，都会促进企业长效发展，企业在系统化工商管理过程能够实现自己的价值，也不断提高了自身能力，企业员工也在建设中提高了自身能力。
3.2 健全管理体系，完善制度体系
要构筑系统化的工商管理模式，必须采取有效措施来不断完善企业的管理体系与制度体系。例如，为了加强企业对分公司的管理，可以采取清理整合的方式。強化队伍素质。在构筑系统化的工商管理模式时，必须把握好工作人员的素质问题。企业可以定期对相关工作人员进行培训，使他们充分掌握工商登记管理方面的专业知识，还可以专门聘请有丰富的管理经验的专业人士来为工作人员传授相关的知识及经验，使工作人员的管理水平不断提升。同时，还要不断加强工作人员的法律意识，使他们能够在合法的范围内进行业务工作。通过这几项措施，不断加强工作人员的业务水平及法律意识，长此以往，使工作人员的整体素质不断提高，从而在合法的范围内为企业带来最大的效益。
3.3 协调与其它业务的关系
在企业中，工商登记业务并不是孤立的一个环节，它与很多业务都有着密切的联系。而这些相关业务又涉及企业的很多部门，例如人力资源部、资本运营部、审计部以及法律事务部等。牵一发而动全身，缺少任何一个业务部门都无法保证企业各项工作的正常运行，因此，在构筑企业系统化的工商管理模式时，必须协调好工商管理与其它部门的关系，使各个业务部门都能积极的配合新的管理机制的建立，从而保证各项事务能够正常有序的运行。
3.4 规范执照注销程序，坚决杜绝违法行为
无论是在企业的任何部门，都需要规范化进行各种执照的注销程序。注销过程按工商部门规定依法进行，在相关资料的交接与申请的同时，必须严格管控，避免发生不规范或违法行为，进而保证相关的管理人员被安置稳妥，以及做到相关资料的顺利交接。企业的经营需要管控，这样才可以保证其在经济建设中持续发展，企业的发展也随着社会的进步而不断强化，在企业经营中杜绝违法行为非常重要，并且企业工商管理建设过程需要提高法律管控能力，这样企业发展过程有了基本法律法规的控制也稳定了市场环境。企业在经营过程必须安装规定办理工商等登记，对于设立、变更和注销等行为都需要经过工商机关的审核，没有达到要求的坚决杜绝违法经营等行为，对于非法转让的也要给予严厉处理。维护工商管理的地位。
结束语
综上所述，对于企业建设系统化的工商管理模式进行简单明了的分析，通过了解我们知道企业的发展离不开工商管理，系统化的工商管理模式有利于提高企业积极性，对其发挥重要的积极作用，通过建设改变了传统模式，提升了各项事物的掌握能力，在企业大环境竞争中有促进发展的作用，为企业的发展奠定了基础保障。所以，我们对于系统化工商管理模式必须给以重视，不断健全，通过提升与强化管理意识，使企业的建设与发展不断健康发展。
参考文献
[1]李刚，张学龙，肖阳.企业系统化工商管理模式创建研究[J].现代营销（学苑版），2013，1.
[2]范桂萍，王瑶.刍议企业系统化工商管理模式的构筑方法[J].商场现代化，2013，7.
[3]刘建伟.企业系统化工商管理模式创建分析[J].现代经济信息，
2013，7.
关键词：企业；工商管理；系统化建设
就目前企业发展情况看，还存在部分企业对于工商管理了解不深的局面，并没有形成正确的认识，甚至基本的工商管理目的和工作性质内容都不是很清楚，这些企业从深层含义上讲是对于工商管理的一种脱离，必然在发展过程中得不到重视，无法进行有效的企业系统化工商管理的深入与构建。下面我们具体分析建设过程的有效措施。
1 构筑系统化工商管理模式的必要性
1.1 企业发展过程上需要有明确的方向以及目标，系统化的工商管理模式可以实现这一点，如今市场竞争使得企业要想有效发展，就要在合理的规范与规定范围内进行不断融合工商管理内容，保障经营的合法性与永续性。同时，在对于外部环境的影响，要有充分的了解，要进行积极的探索，以法律为根本标准线，构建系统化工商管理，这样也可以减少复杂的工作负担，为提前找到符合企业发展的办法奠定良好基础。
1.2 工商管理模式作为企业管理能力与控制力的前提条件，在企业中建立有效合理的经营事项是必要的，也是前期发展的有效保障。企业的经营管理离不开工商登记管理，工商登记是系统化工商管理重要组成，在企业建立与发展变更等情况下需要进一步给予合理的建议，工商管理模式的构建符合企业发展，也是与企业各项活动密切联系的。
2 构筑系统化工商管理模式的意义
2.1 利于转变工作模式。工商登记内部的管理工作是法律事务部所承担的工作的重要内容，同时，在防范企业发生违法犯法等现象的过程中，工商登记管理同样发挥着重要的作用，能够为企业避免出现法律风险提供基本保证。因此，企业构筑系统化的工商管理模式，使工商管理相关的工作人员改变了只参与登记手续的办理工作的模式，而是积极的参与到整个工作的过程，采取事前进行良好控制，发展过程要重点把握的工作原则，这样就能够保证企业避免法律风险，有效的增强企业在管理上的控制能力。
2.2 利于创建初步的管理机制。在企业中构筑企业系统化的工商管理模式，能够使企业对工商登记管理的实质得以充分了解，加强对工商管理的重视，明白工商登记管理能够促使企业避免出现法律风险，从而使工商管理机制得以初步创立。同时也利于提升企业控制力。能够为企业进行各项工作的发展与改善提供必要的前提准备，并能够对企业在进行营业执照的注销等活动时起到有效的规范作用，并对企业其他各项事务进行登记管理，有利于提升企业的控制能力及管理能力。
3 构筑系统化的工商管理建设的具体实施
3.1 强化管理意识。在企业中，对于系统化的工商管理模式建设必须要提高企业管理意识，把工商管理意识放到工作之中，提高重视度，在相关工作人员中开展学习工商管理知识等活动，进一步对其进行专业培训，提高员工责任心，提高登记管理能力，通过这些方式加强企业工商管理积极性，做到与时俱进。为了有效提高具体应该通过以下几点方式进行：
首先，以人为本，在每个企业管理过程，员工的素质的提高也离不开有效的人性化管理，通过以人为本提高工作效率，达到符合工作人员的基本要求，在任用人才和管理部门上都要以能力为主，不论资排辈。其次，在新时代发展过程，要迎合时代因素，管理意识都需要开拓，避免产生视野的局限性，从传统理念深入转变为新时代创新发展思维，进而更好的适应企业时代发展需求。这样每个工作人员也不会是被动接受管理，能够更加积极的学习工商管理知识，进而迎合了企业系统化工商管理建设的顺利进行。再次，观念要创新，系统化工商管理构建必须有创新意识，企业管理过程在每个时间段或每个时间领域都在不断改变，也需要不断创新，这样才能够使思想意识满足各项经营管理需求，对于管理层来说更好的思维，长远的管理目标，都会促进企业长效发展，企业在系统化工商管理过程能够实现自己的价值，也不断提高了自身能力，企业员工也在建设中提高了自身能力。
3.2 健全管理体系，完善制度体系
要构筑系统化的工商管理模式，必须采取有效措施来不断完善企业的管理体系与制度体系。例如，为了加强企业对分公司的管理，可以采取清理整合的方式。強化队伍素质。在构筑系统化的工商管理模式时，必须把握好工作人员的素质问题。企业可以定期对相关工作人员进行培训，使他们充分掌握工商登记管理方面的专业知识，还可以专门聘请有丰富的管理经验的专业人士来为工作人员传授相关的知识及经验，使工作人员的管理水平不断提升。同时，还要不断加强工作人员的法律意识，使他们能够在合法的范围内进行业务工作。通过这几项措施，不断加强工作人员的业务水平及法律意识，长此以往，使工作人员的整体素质不断提高，从而在合法的范围内为企业带来最大的效益。
3.3 协调与其它业务的关系
在企业中，工商登记业务并不是孤立的一个环节，它与很多业务都有着密切的联系。而这些相关业务又涉及企业的很多部门，例如人力资源部、资本运营部、审计部以及法律事务部等。牵一发而动全身，缺少任何一个业务部门都无法保证企业各项工作的正常运行，因此，在构筑企业系统化的工商管理模式时，必须协调好工商管理与其它部门的关系，使各个业务部门都能积极的配合新的管理机制的建立，从而保证各项事务能够正常有序的运行。
3.4 规范执照注销程序，坚决杜绝违法行为
无论是在企业的任何部门，都需要规范化进行各种执照的注销程序。注销过程按工商部门规定依法进行，在相关资料的交接与申请的同时，必须严格管控，避免发生不规范或违法行为，进而保证相关的管理人员被安置稳妥，以及做到相关资料的顺利交接。企业的经营需要管控，这样才可以保证其在经济建设中持续发展，企业的发展也随着社会的进步而不断强化，在企业经营中杜绝违法行为非常重要，并且企业工商管理建设过程需要提高法律管控能力，这样企业发展过程有了基本法律法规的控制也稳定了市场环境。企业在经营过程必须安装规定办理工商等登记，对于设立、变更和注销等行为都需要经过工商机关的审核，没有达到要求的坚决杜绝违法经营等行为，对于非法转让的也要给予严厉处理。维护工商管理的地位。
结束语
综上所述，对于企业建设系统化的工商管理模式进行简单明了的分析，通过了解我们知道企业的发展离不开工商管理，系统化的工商管理模式有利于提高企业积极性，对其发挥重要的积极作用，通过建设改变了传统模式，提升了各项事物的掌握能力，在企业大环境竞争中有促进发展的作用，为企业的发展奠定了基础保障。所以，我们对于系统化工商管理模式必须给以重视，不断健全，通过提升与强化管理意识，使企业的建设与发展不断健康发展。
参考文献
[1]李刚，张学龙，肖阳.企业系统化工商管理模式创建研究[J].现代营销（学苑版），2013，1.
[2]范桂萍，王瑶.刍议企业系统化工商管理模式的构筑方法[J].商场现代化，2013，7.
[3]刘建伟.企业系统化工商管理模式创建分析[J].现代经济信息，
2013，7.