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以"劳动,人事,分配"为核心内容的三项制度改革和管理提升活动,是国务院国资委针对国有企业进行的专项工作。水电四川公司按照上级单位要求,从问题分析、调研交流、措施制定、试验推广等环节入手,制定了具体实施计划,并认真贯彻落实。本文从三项制度改革和人力资源管理提升工作出发,转变思想观念,对公司当前人力资源管理关键问题提出了切实可行的解决方案。