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随着中国市场经济的不断改善以及国有企业改革，水利水电建设企业已通过强化企业管理，提高科学管理水平成为一个转化的运行机制。鉴于水利水电建设企业的具体情况，由于其进入市场相对较晚，与其他行业在国内和国外相比仍落后，其成本管理和成本控制是关键端口管理的核心。因此，这是必要的成本管理控制理论的基础研究施工成本控制与分析的水利水电建设企业。