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工程项目作为工程管理的基本模式，直接参加施工，不仅是生产一线的指挥中心，也是施工企业形象的窗口。实践告诉我们，快速、优质、高效地完成工程项目施工任务，离不开项目部的核心龙头作用，特别是在工程中的重大问题的科学决策，解决施工中遇到的诸多难题，必须由项目部来实施。因此，工程项目部管理已成为建筑施工企业的关键部分。那么如何才能加强对项目部的管理，确保企业的长远发展呢？经过多年的实践，我们从中探索出一些做法。