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工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分.在工程项目管理中,涉及范围最广、影响最大的就是进度管理.本文以工程项目进度管理为关注对象,首先分析了影响工程项目进度的因素,然后探讨了工程进度管理中存在的主要问题及原因,最后阐述了控制的策略,本文是个人的一些见解,望能为同行业工作人员提供一定的参考价值.