肉用狗异地引种六注意

来源 :农村百事通 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhuzhugugulili
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  1.先考察后引种应到有名的养殖场实地考察狗场规模、基础种狗群数量、有无经营许可证、技术力量、养狗方面的材料档案记录,是否有产品回收能力和上级授予的荣誉证书,从而了解该场的知名度、可信度。通过周密细致的考察,然后再根据自身的财力、物力、圈舍面积大小、技术水平等情况,决定养殖规模和引种数量。
  2.辨别广告的虚假近年来特种养殖的虚假广告较多,使不少人上当受骗。例如,某广告中说某养狗场良种母狗一年可产4胎,每胎产崽6~8只,诱人地吸引着养犬户、引种者按照广告中的地址前去联系引种。结果引种者到那里看不到狗场,或场内只有几条样品狗。老板向引种者说,狗场离这里太远,来引种的人很多,供不应求,您要想买,必须先交钱后提货,交款数日后方才装车启运。老板根据客户的需要量,晚上到所谓的“基地+农户”的农户家里收狗,或电话通知农户按规定的时间送到基地(多在晚上送)。客户把狗拉到家经行家鉴定都是当地草狗,这才知道上当受骗了。其实,像这种情况只要认真分析就不会上当。他说一条母犬1年内产4胎,这根本不可能,1年产2胎就不错了。
  3.每次不要引种太多先少量引进青年狗或成年狗,因幼狗对环境的适应能力不如大狗,要少引进或不引进。逐步积累经验,掌握养殖技术之后,方可根据自己的需求量,分批引种,其目的就是防止发生重大经济损失。
  4.严把防疫关通过查档案,已经确定注射了五联苗(狂犬病、犬瘟热、犬细小病毒、犬肝炎和犬副流感),才可引进,没有接种过疫苗的狗坚决不能引进。有的人买好狗后,要亲自看着打完防疫针再装车。其实这是不正确的,接种也是一种应激,接种7天后才产生免疫力,若装车前打针,就会因长途运输、环境改变等应激因素造成损失。为了安全,起码应在启运前7天注射疫苗。另外还应注意,不要到有疫情的地区去引种,以免将传染病带入,引起传染病的流行,造成不应有的经济损失。
  5.购买活泼健康的狗挑选时,要选活泼健康的狗,瘦小、发蔫、无精打采的狗不能要,这样的狗多为病狗,经受不了途中颠簸,死亡率高,即使不死,也很难养。
  6.注意运输启动之前备好狗笼,按大小强弱分开装笼,以免因打架撕咬造成死亡。上车前给狗喂八成饱,喂些高营养饲料,喝足淡盐水,每条狗服盐酸氯嗪10~15毫克,以防运输中的应激反应。车在上下坡时应减速,以免因惯性作用而伤狗。路程远的,途中每日喂1次含淡盐的稀粥。到达目的地后观察15天,确认一切正常后,方可与原来的狗同圈饲养。(江苏省沛县兽医站门诊部李和蔼邮码:221600)
其他文献
我国企业在发展的过程中面对经济体制改革,有效提高了企业间的市场竞争力,在此基础上企业内部人才结构能够有效提升企业市场竞争力,同时可大大激发员工工作潜能.此外,随着我
本文针对基层单位在落实国库集中支付制度过程中存在的一些问题,进行了深入分析,并有针对性的提出了落实好国库集中制度的可行措施.
目前地铁企业财务信息化存在信息化人才匮乏、信息化环境基础薄弱、公司管理层及财务人员不够重视、信息化建设不系统等问题,地铁企业需要从自身情况出发,建立和完善一套行之
为响应十九大号召,国有资产保值增值,国有中小型企业需要快速跟上国家发展的步伐,推动国有资本做强、做优、做大。本文阐述了国有中小企业目前在财务管理上存在的一些问题,从
管理会计是管理与会计的有机融合,是现代企业管理不可或缺的组成部分.管理会计能够有效地为企业管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对风险的能力.文章主
家族式企业在历经漫长世界经济史的变迁之后,已成为现下全球经济体制中不可或缺的企业组织形式.本文论述了我国家族式企业及其财务管理现状,分析了我国家族企业存在的问题及