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建设工程项目规模的扩大也让建设工程出现了多项目组合模式,此时传统的单项目管理方法已经无法满足实际要求,众多建设工程业主方也一直高度重视项目组织的管理体系。针对这一问题,文章旨在通过分析项目管理理论与资源配置的相关内容,结合建设工程的特点来分析具体的管理模式构建体系,为今后的工程项目管理提供理论基础。