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EPC工程总承包可以实现对设计、采购以及施工多个环节的全面覆盖,其在应用过程中可以提升对项目质量以及成本等各个要素的管控力度,对项目效益的提高有重要意义.论文简要阐述了EPC项目的 特点和优势,并以某工程为例,从设计阶段、采购阶段以及施工阶段3个方面着手,对EPC项目管理模式的实践应用进行了详细分析,旨在为相关研究人员提供参考,进而提升EPC项目管理模式的应用成效.