民企经理人:把握“三关”定乾坤

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我是一个民营印刷企业的管理者,在我近10年的管理实践中,我认为,要想成为一个称职的经理人,把握好“三关”尤为重要。否则,很难打开工作局面,得到老板和员工的信任。首先是要把握人力资源管理关。不可否认,在现实社会中,追求利益最大化仍是每个企业的最终奋斗目标。那么,利益从何而来?说到底,还是要靠我们一帮员工来创造。
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