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项目质量保证和控制是成套项目管理的重要控制环节，“质量第一”也是各行业建设者们都铭记于心的事，但在项目执行中，由于各个主体各自所站的角度不同，处理起来也常有矛盾，还是会出现偏重项目成本和项目工期，忽视项目质量的行为，或只重视完工的项目质量检查，忽视了项目质量问题对项目工期、项目成本造成的影响，不能处理好相互之间的关系。其结果是，项目质量管理效率低下，导致项目建设工期延误、成本增加，本文对这几方面关系进行剖析，供大家工作中参考。