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日本企业的"旋转式"决策日本企业的决策通常是循着由下而上(雇员-课长-部长-经理-董事长),然后再由上而下(董事长-经理-部长-课长-雇员)的顺序进行的,层层裁决,层层盖章,逐级向上反映汇报,同时,各有关部门也进行横向交流和协商以取得一致同意.最后,由最高决策机构批准.日本人把这种一致同意的"旋转式"决策称为"禀议制度".