中国情境下谦卑型领导的本土化开发研究

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随着经营环境日益多变,传统领导者“在金字塔顶端运筹帷幄”的愿望已经越来越难实现.相反,自下而上的谦卑型领导方式更符合时代要求.虽然西方研究者提出了谦卑型领导的概念,但在我国本土化研究的应用中屡屡失去结构效度.本研究拟开发一个中国本土化的谦卑型领导量表,以填补这一理论缺失.第一步,通过演绎谦卑特质理论及我国传统哲学思想,提出适用于我国情境的谦卑型领导概念及其结构维度;第二步,采用质性方法来生成初始量表;第三步,通过预调研来对初始量表进行分析与修正,以生成正式量表;最后,检验正式量表的效标关联效度.本研究最终成功开发出一个包含19个题项的三维度量表,并发现该量表能够测量出“实性”谦卑,而且比西方量表在中国情境下具有更优的结构效度.
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扶贫攻坚的伟大胜利标志着我国已经进入到缓解相对贫困实现共同富裕的新征程.相对贫困的多维性、复杂性和长期性,构成了谋求农民幸福的重要挑战.本文基于我国改革开放以来的反贫困历程,梳理出治理绝对贫困和相对贫困的逻辑线索,即“赋权—强能—包容”,据此提出增进农民幸福感的理论假说,并利用2014年和2016年中国劳动力动态调查(CLDS)的数据,依次分析了绝对收入和相对贫困对农民主观幸福感的影响.结果 表明:绝对收入水平的提高能够显著提升农民主观幸福感,但具有边际效应递减的特点;客观相对贫困与主观相对贫困均会显著降
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