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高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力.本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用“阿米巴”经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,进而促进企业核心竞争力的不断提升.