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飞机作为一种高科技产品,具有技术高新、结构复杂、要求严格的特点,因此对飞机制造企业的管理工作提出了越来越高的要求。无论从过去实践还是从目前所面临的新形势来看,承担飞机研制生产任务的制造企业都需要进一步更新企业管理理念,提高管理水平。因此,有必要以先进的现代管理理论为指导,建立健全飞机制造过程中的管理方法体系,提高生产工作的科学性和有效性。本文介绍现代企业管理中的"6S活动",根据航空产业的特点和要求,探讨"6S活动"在飞机制造企业生产管理中的应用,对进一步规范飞机生产制造企业管理工作具有重要意义。