不景气中不被减薪裁员就不错了，但为何林厚志可以在危机中趁势而起?而在这波转职潮中，林厚志又怎么不为所动，靠着不跳槽来争得更大的职场舞台?来看看他的“不跳槽升迁学”。
　　最近缺工潮席卷台湾职场，不少中高阶人才都接到猎人头业者的电话，跳或不跳?令人大伤脑筋。“通常接到这样的电话，我都直接挂掉!”台湾欧莱雅品牌协理林厚志代表着转职潮中的另一个声音：如果可以在原公司找到好舞台，又何必一定要跳槽!
　　对于1979年出生的林厚志来说，“不跳槽”反而让他争得了更大的舞台，去年以来，林厚志曾经陆陆续续有半年的时间没有“直属主管”，理由正是主管被挖角所以职位悬缺，这等于是为坚守岗位的林厚志拔掉了一层职场“天花板”。果然，今年3月，林厚志被提升为台湾欧莱雅集团中最年轻的品牌协理，掌管欧莱雅旗下最高价位美发品牌“卡诗”。
　　
　　靠创意翻身“8杯咖啡”让染发剂
　　变时尚热卖
　　
　　2008年初到欧莱雅，不久就遭遇百年一遇的全球金融海啸，台湾欧莱雅并未大举裁员，但林厚志如何在3年之内就连跳3级?从产品经理、资深产品经理、行销经理，一路升到现在直接向美发事业部经理报告的品牌协理?
　　林厚志在不景气中连续升职的秘技，就是频立战功。
　　刚到欧莱雅时，林厚志所负责的是欧莱雅美发体系中最平价、大众化的“MATRlX”品牌，而且还只是其中的“染膏”系列，舞台其实有限，这个染膏系列中，最受欢迎的颜色就是“棕色”，但林厚志想如果只卖这颜色，根本赚不了什么钱，他灵机一动把“棕色”定义为“咖啡的颜色”，拉着染膏设计师到咖啡店去买了8杯风味各异的咖啡，分析拿铁、卡布奇诺、焦糖玛奇朵等咖啡的棕色调性，并且一一搭配专属的时尚态度。以此完成了8杯咖啡的“咖啡染”故事。
　　所以当发型师拿到MATRlX的咖啡染手册，只须按照其中指示就能调出不同的咖啡染，例如要调出“拿铁”，就必须混搭7种特定型号的棕色系。如此一来，发型师乐得方便，而且不再只调惯用的两种棕色，所以也带动了MATRIX其他冷门色调的使用率。
　　尽管不景气中，消费者偏爱买开架式的染发商品，回家自行染发(DIY)；但这8杯咖啡的故事，却让MATRIX在美发沙龙通路出尽风头，不到1年染膏系列就出现双倍的营收成长。
　　
　　自己找舞台　没主管带，独立扛起部
　　门内大小事
　　
　　有几次，林厚志明明想出了行销点子，业务同仁却觉得难以执行，林厚志干脆带着他们到美发沙龙一家一家去敲门，用行动宣示“这产品能卖”!
　　“你不只要卖一个梦给消费者，也得卖一个梦给业务同仁!”业务出身的林厚志很懂得跟业务员，经销商沟通，除了激励，还提醒他们要把自己提升到“顾问”的位置，最好能给沙龙更多经营上的建议，这样产品自然卖得好。
　　台湾欧莱雅人事总管郭秀君说，林厚志更难得的是，他可以撑起大局!像是直属主管悬缺这件事.很多人会沮丧，无所适从，但林厚志却有能耐一个人做两个人的工作，扛起部门内大小事务，“Mark(林厚志英文名)借机证明自己能力，等到升迁时，当然就是他了!”
　　人事总管表示，像林厚志这样关键人才，通常最在意的就是职场的发展性，因此除了升官、加薪，如何帮助他在公司内找到更大的舞台，更是留才之道。
　　其实，林厚志自己也很会找舞台。高雄师范大学英语系毕业的他，本来已经考上高中的代课老师，但他却怎么都觉得不适合走教书这条路。在教了1年之后，林厚志告诉学生：“老师有自己的梦想，现在就要去圆梦了!”步下讲台没有几个月，他就以业务身份，站进化妆品柜台。
　　“我最近常常只睡2个小时，一直在思考什么是‘精品行销’。”在不景气中趁势而起，转进集团内最高级美发品牌的林厚志，现在最大的挑战不是找舞台，而是如何在刚落脚的大舞台上超越自己，为下一个更大的舞台做准备!