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主要探讨人为因素在ERP实施成败中的举足轻重之地位,分析决策层领导、项目执行官、项目组成员、基层人员对ERP实施的影响,并试图从实施ERP项目失败企业找出问题所在,以免重蹈覆辙.
谈企业ERP实施成败经验之人之因素
【摘 要】
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主要探讨人为因素在ERP实施成败中的举足轻重之地位,分析决策层领导、项目执行官、项目组成员、基层人员对ERP实施的影响,并试图从实施ERP项目失败企业找出问题所在,以免重蹈
【机 构】
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福建师大福清分校数学与计算机科学系
【出 处】
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科技经济市场
【发表日期】
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2007年8期
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