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绩效管理是一个综合的管理体系，涵盖了人力资源管理的诸多环节，是人力资源管理的核心。如何应用平衡计分卡（BSC）管理工具设计合理的目标，建立良好的绩效管理体系，并通过激励——约束机制设计促使员工达成既定目标，实现企业的战略，本文以TT工厂的实践为例做出探讨。
以目标为导向的工厂绩效管理实践
【摘 要】
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绩效管理是一个综合的管理体系，涵盖了人力资源管理的诸多环节，是人力资源管理的核心。如何应用平衡计分卡（BSC）管理工具设计合理的目标，建立良好的绩效管理体系，并通过激励——约
【机 构】
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南宁青岛啤酒有限公司
【出 处】
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广西轻工业
【发表日期】
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2008年9期
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