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企业的预算能对企业的收支情况有一个前期的预测和把握,对全局有一个大致的了解,能尽量减少损失。以前有财务预算工作,但近些年,石油企业面临着油气资源不足、有效增量不多的窘境,开发成本也呈年年增加的趋势,投入产出二者间存在明显的冲突,预算的平衡难度也越来越大。本文探讨了石油企业强化成本预算管控的路径问题。