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摘 要：随着“互联网+”时代的到来，对于企业财务管理工作产生了巨大的影响，与此同时，对于企业管理会计体系建设作出了更深层次的要求。企业应当顺应时代发展，应用先进的信息技术促进财务转型，以财务共享为前提，加强企业的管理会计规划，帮助企业充分认识到管理会计的重要性。借助大数据技术，实现企业财务管理工作的信息化、智能化发展。
关键词：互联网+;大数据技术;管理会计;财务共享
在持续深入的“互联网+”时代背景下，云计算、人工智能以大数据技术得以广泛应用，对于各行各业的发展都产生了很大程度上的影响，尤其是企业财务管理工作，在促进企业财务制度转型的同时，进一步优化了企业管理会计的发展。应用先进的信息技术，实现财务共享，将复杂繁琐的会计业务加以规范化、标准化以及流程化处理，有效提升了企业财务管理工作效率，实现海量内外部财务资源共享，给企业的管理会计工作提供了强有力的数据支持。
一、实现管理会计上技术性突破
在网络信息时代，运用云计算、大数据等技术迅速、准确及大批量的集中相关的财务数据，由此可实现企业财务共享，以计算机系统自动传递及处理财务信息数据取代人工传递。各种先进信息技术的应用实现了企业管理会计工作上的技术性突破，企业管理会计的主要作用是根据财务数据信息作出准确的财务判断，为企业管理者作出的重大战略决策提供参考。以往财务数据获取受到成本、地域、资源等多方面限制，企业的管理会计及财务人员需要凭借自身经验来预测企业未来发展趋势。“互联网+”时代，大数据技术在企业管理会计中的应用，简单的数据处理已经无法满足企业经营管理要求。高度集中的数据处理才能最大程度上发挥管理会计的价值。比如，企业在进行固定资产采购时，财会人员运用云计算、大数据技术等可帮助企业做出科学合理的固定资产采购选择，在财务数据信息共享平台上，筛选出性价比高的固定资产供应商，以便帮助企业节省更多的成本。
二、推动管理会计体系创新
实施财务共享，对于企业财务管理来说，在彻底改变传统管理会计工作模式的同时，还推动了管理会计体系创新。在“互联网+”背景下，实现财务共享，可优化企业财会人员的分配与分工，并对企业财会人员实施精细化与专业化的管理，进而保证财会人员岗位设定与资源优势的合理配置。将管理会计融入到企业产品销售链中，应用大数据技术实时关注用户需求数据变化，便于企业调整经营发展方向。在此基础上，构建安全、完整的财务信息网络，逐步优化企业管理会计战略布局。云计算可保证数据信息获取的时效性，在信息数据大爆炸的今天，如何在最短时间内快速获取有效信息，才能更好地掌握行业市场动态。所以企业应当顺应网络信息时代发展，构建财务共享平台，不断加强业内数据信息交流，以此进一步创新管理会计体系。
三、构建管理会计价值链，升级企业财务管理模式
随着“互联网+”的深入发展，企业财务管理模式发生了很大改变，管理会计的作用越来越突出。管理会计关系着企业经济业务处理、各项经营管理决策，应用精细化管理会计对于挖掘企业商业价值具有重要作用。新时期，运用先进的大数据、人工智能等技术，将企业内部价值创造与各大厂商、用户进行有效衔接，构建管理会计价值链，进而合理管控企业的各项财务资源以及流动资金。
四、加强财务信息安全风险控制
在财务数据信息大爆炸时代，要想实现企业财务共享并保证管理会计工作的安全性，企业应当加强财务信息安全风险控制。首先，制定内部财务信息安全管理制度，严格把守财务信息存取关，加强财务数据信息管控。以及健全的信息使用标注要求规范财会人员的工作行为。同时，做好重要会计资料备份，积极构建安全的财务数据信息网络运行体系，有效控制潜在信息安全风险。其次，做好信息安全风险防范工作，比如定期维护网络系统，进行信息加密处理、设定访问权限等，避免因人为操作不当带来的信息安全风险。
五、监督管控管理会计工作
应用财务共享企业各部间可构建密切的交流合作关系，进一步实现数据信息资源共享，全面覆盖数据获取、传输、处理、采集与使用等方方面面。借助财务共享企业可直接有效控制各项财务资源，对下属所有子公司的财务状况实施全方位监控，实时监督管控子公司的管理会计工作，以保证企业整体管理会计工作的质量与效率。财务共享有效解决了企业信息孤岛问题，以高度集中的财务管理，打造優质的业务处理一体化进程。与此同时，实施财务共享可在一定程度上减低企业财务风险的发生概率，对于企业所发生的各项经济业务进行及时快速准确的处理。管理会计可及时发现业务处理中存在的问题，并加以解决，帮助企业规避各项经营管理风险的基础上，更好地推动企业实现每一阶段的战略目标。
六、结论
综上所述，“互联网+”时代背景下，实施财务共享是企业管理会计发展的要求，企业应当结合自身的财务管理需求，构建管理会计价值链，加快企业财务管理模式升级。与此同时，推动管理会计体系创新，实现管理会计上技术性突破。此外，企业应当加强管理会计监督管控，有效控制企业财务信息安全风险，并应用先进的信息技术优化会计业务处理流程，以此提升企业财务工作质量与效率。
参考文献
[1]侯舒雨，段文譞，张晶晶.管理会计变革研究综述——基于交叉学科视角的研究框架[J].管理会计研究，2018.1（03）：29-37+87.
[2]刘运国，陈文川，李安兰.中国管理会计：新时代、新机遇、新挑战——中国会计学会管理会计专业委员会2018年学术年会综述[J].会计研究，2019（02）：94-96.
关键词：互联网+;大数据技术;管理会计;财务共享
在持续深入的“互联网+”时代背景下，云计算、人工智能以大数据技术得以广泛应用，对于各行各业的发展都产生了很大程度上的影响，尤其是企业财务管理工作，在促进企业财务制度转型的同时，进一步优化了企业管理会计的发展。应用先进的信息技术，实现财务共享，将复杂繁琐的会计业务加以规范化、标准化以及流程化处理，有效提升了企业财务管理工作效率，实现海量内外部财务资源共享，给企业的管理会计工作提供了强有力的数据支持。
一、实现管理会计上技术性突破
在网络信息时代，运用云计算、大数据等技术迅速、准确及大批量的集中相关的财务数据，由此可实现企业财务共享，以计算机系统自动传递及处理财务信息数据取代人工传递。各种先进信息技术的应用实现了企业管理会计工作上的技术性突破，企业管理会计的主要作用是根据财务数据信息作出准确的财务判断，为企业管理者作出的重大战略决策提供参考。以往财务数据获取受到成本、地域、资源等多方面限制，企业的管理会计及财务人员需要凭借自身经验来预测企业未来发展趋势。“互联网+”时代，大数据技术在企业管理会计中的应用，简单的数据处理已经无法满足企业经营管理要求。高度集中的数据处理才能最大程度上发挥管理会计的价值。比如，企业在进行固定资产采购时，财会人员运用云计算、大数据技术等可帮助企业做出科学合理的固定资产采购选择，在财务数据信息共享平台上，筛选出性价比高的固定资产供应商，以便帮助企业节省更多的成本。
二、推动管理会计体系创新
实施财务共享，对于企业财务管理来说，在彻底改变传统管理会计工作模式的同时，还推动了管理会计体系创新。在“互联网+”背景下，实现财务共享，可优化企业财会人员的分配与分工，并对企业财会人员实施精细化与专业化的管理，进而保证财会人员岗位设定与资源优势的合理配置。将管理会计融入到企业产品销售链中，应用大数据技术实时关注用户需求数据变化，便于企业调整经营发展方向。在此基础上，构建安全、完整的财务信息网络，逐步优化企业管理会计战略布局。云计算可保证数据信息获取的时效性，在信息数据大爆炸的今天，如何在最短时间内快速获取有效信息，才能更好地掌握行业市场动态。所以企业应当顺应网络信息时代发展，构建财务共享平台，不断加强业内数据信息交流，以此进一步创新管理会计体系。
三、构建管理会计价值链，升级企业财务管理模式
随着“互联网+”的深入发展，企业财务管理模式发生了很大改变，管理会计的作用越来越突出。管理会计关系着企业经济业务处理、各项经营管理决策，应用精细化管理会计对于挖掘企业商业价值具有重要作用。新时期，运用先进的大数据、人工智能等技术，将企业内部价值创造与各大厂商、用户进行有效衔接，构建管理会计价值链，进而合理管控企业的各项财务资源以及流动资金。
四、加强财务信息安全风险控制
在财务数据信息大爆炸时代，要想实现企业财务共享并保证管理会计工作的安全性，企业应当加强财务信息安全风险控制。首先，制定内部财务信息安全管理制度，严格把守财务信息存取关，加强财务数据信息管控。以及健全的信息使用标注要求规范财会人员的工作行为。同时，做好重要会计资料备份，积极构建安全的财务数据信息网络运行体系，有效控制潜在信息安全风险。其次，做好信息安全风险防范工作，比如定期维护网络系统，进行信息加密处理、设定访问权限等，避免因人为操作不当带来的信息安全风险。
五、监督管控管理会计工作
应用财务共享企业各部间可构建密切的交流合作关系，进一步实现数据信息资源共享，全面覆盖数据获取、传输、处理、采集与使用等方方面面。借助财务共享企业可直接有效控制各项财务资源，对下属所有子公司的财务状况实施全方位监控，实时监督管控子公司的管理会计工作，以保证企业整体管理会计工作的质量与效率。财务共享有效解决了企业信息孤岛问题，以高度集中的财务管理，打造優质的业务处理一体化进程。与此同时，实施财务共享可在一定程度上减低企业财务风险的发生概率，对于企业所发生的各项经济业务进行及时快速准确的处理。管理会计可及时发现业务处理中存在的问题，并加以解决，帮助企业规避各项经营管理风险的基础上，更好地推动企业实现每一阶段的战略目标。
六、结论
综上所述，“互联网+”时代背景下，实施财务共享是企业管理会计发展的要求，企业应当结合自身的财务管理需求，构建管理会计价值链，加快企业财务管理模式升级。与此同时，推动管理会计体系创新，实现管理会计上技术性突破。此外，企业应当加强管理会计监督管控，有效控制企业财务信息安全风险，并应用先进的信息技术优化会计业务处理流程，以此提升企业财务工作质量与效率。
参考文献
[1]侯舒雨，段文譞，张晶晶.管理会计变革研究综述——基于交叉学科视角的研究框架[J].管理会计研究，2018.1（03）：29-37+87.
[2]刘运国，陈文川，李安兰.中国管理会计：新时代、新机遇、新挑战——中国会计学会管理会计专业委员会2018年学术年会综述[J].会计研究，2019（02）：94-96.