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摘要：现阶段，随着我国经济建设的不断发展，企业改革的不断深化，水利施工企业也进行了有效调整，多数社会关系发展有较大变化，要实现企业的不断发展与和谐企业的构建，必须加强政工工作的实施。现通过对水利施工现场政工工作的意义与现状的分析，提出加强水利施工现场政工工作实施对策，以此为水利施工现象政工工作的开展提供一定参考。
关键词：水利施工；现场；政工工作
施工现场的政工工作对水利工程的发展十分重要，能够促使工作效率的提高与企业的可持续发展。水利工程项目的规模相对较大，具有一定的复杂性，会引发施工人员身心存在较大压力，倘若没有对其进行及时、有效的调整，势必会对施工现象的顺利开展带来一定的不利影响。所以，伴随经济社会的不断发展，强化水利施工现象的政工工作十分重要，要求施工企业应该将政工工尽可能满足广大员工的思想需求，为水利施工现场的发展提供有条件，确保水利工程的不断发展。
一、水利施工现场政工工作的意义
政工工作是水利施工单位发展的具备根本性工作之一，是因为政工工作能够促使企业不断发展。水利施工企业的施工工作通常均为户外作业，工作与生活条件十分艰苦，对工作人员的培训、学习也十分少。所以，水利施工现场的工作人员会出现工作懈怠的情况，对施工建设带来直接的危害，致使工程建设不能充分完成。单位为了达到最终的目的，进行水利施工现场的政工建设非常重要，加强政工工作，可以促使工作人员思想觉悟的不断提高，促使工作人员创新能力不断增强，形成统一的认识，使员工产生由企业发展方面看待自我价值。政工工作还可以促使工作人员人生观与道德观的树立，将工作人员的工作积极性与信心充分激发出来，对水利工程与企业的发展具有重要影响。
二、水利施工现场政工工作现状
（一）企业管理人员对政工工作没有充分的重视
伴随我国市场经济的快速发展，企业对政工工作的管理意识明显欠缺，引发企业内部的重心出现偏移，对政工工作没有充分重视，产生了边缘化的现象。出现此种现象主要是因为企业在面对经济全球化的过程中，盲目的重视经济利益，对企业内部的工作没有充分重视，多数水利施工单位放眼到国外，追求国外市场，但是在国际化发展时，企业内部的思想管理产生偏离，盲目的和世界接轨，将国外思想和本企业环境结合后，产生了较大的矛盾，对政工工作的重要意义没有充分重视，引发施工现场的思想工作十分不规范。此外，企业的竞争压力也较大，为了在市场竞争中获得一席之地，部分企业调整了内部工作，导致政工工作出现边缘化的特点，还有部分企业把政工工作放在一边，完全忽略。因为企业对政工工作没有充分重视，引发水利施工现象工作人员没有工作积极性，思想觉悟也不强。对企业发展与水利工作建设存在不利影响。
（二）企业政工人员的素质较低
因为管理人员没有充分认识等多重原因，导致部分政工人员长时间处在安于现状的环境下，没有工作压力与动力，在施工现场的完全靠经验工作，工作原则性与活力不强；工作过程中没有严格按照规章制度开展工作，盲目的看老板脸色实施，甚至有部分管理人员因为平时没有充分，依然采用传统的知识与方法对现实问题进行解决，工作效果不佳，对水利工程与企业政工形象具有严重的不利影响。
三、加强水利施工现场政工工作实施对策
（一）强化管理人员对政工工作的认识
水利施工企业对经济发展十分重视，所以，应该对水利施工现场的情况充分重视，促使其对施工现场政工工作的重视程度明显增强。政工工作在企业发展中占有举足轻重的位置，也是确保每一项工作充分完成的基础，因此，水利施工企业管理人员应该对政工工作的重要性充分认识。水利施工单位和谐企业的建立，离不开施工现场政工工作的有效实施，其可以为企业提供有效的思想与理念，促使水利施工企业的不断发展。另外，水利施工企业应该强化每一个部门间的沟通与交流，部门管理人员可实施轮换制度，促使政工岗位对年轻人有较强的吸引力。
（二）加强水利工程政工队伍的建设
为了促使水利施工现场政工工作的有效实施，就必须加强体质改革，使政工队伍不断完善，实施竞争上岗，保证人才的有效利用。政工干部建设与再教育体系的不断完善，对人才执行能力的开拓非常重要。企业要想长远发展，进行系统的训练，使水利施工现场的施工人员可以积极、主动的参与其中，政工队伍的改善，在工作人员学习、协调、写作、思考等多方面能力提高方面充分考虑，可促使工作效率与工作质量的不断提升，促使水利施工企业持续进步。
四、结束语
由此可见，建立高素质政工队伍，能够促使水利施工现场的不断发展，所以，水利企业需要对现阶段的政工队伍建设充分重视，对水利施工现场的情况充分掌握，将施工人员的积极性充分调动起来，以此将施工现场活力显著增强。企业内部对每一个部门间的矛盾与关系充分处理，使企业发展和员工利益有效结合，营造和谐的氛围与良好的人际关系，可以促使水利工程现场施工队伍的和谐构建提供有利条件。
参考文献：
[1]何朝霞.水利政工干部应具备的政治素质及业务技能分析[J].科研，2015（23）：294.
[2]张婷.国企政工工作与人力资源管理目标契合下的模式探讨[J].青年与社会：下，2014（9）：280.
[3]胡毅.浅谈水电施工企业政工工作创新[J].广东科技，2014 （12）：187-188.
关键词：水利施工；现场；政工工作
施工现场的政工工作对水利工程的发展十分重要，能够促使工作效率的提高与企业的可持续发展。水利工程项目的规模相对较大，具有一定的复杂性，会引发施工人员身心存在较大压力，倘若没有对其进行及时、有效的调整，势必会对施工现象的顺利开展带来一定的不利影响。所以，伴随经济社会的不断发展，强化水利施工现象的政工工作十分重要，要求施工企业应该将政工工尽可能满足广大员工的思想需求，为水利施工现场的发展提供有条件，确保水利工程的不断发展。
一、水利施工现场政工工作的意义
政工工作是水利施工单位发展的具备根本性工作之一，是因为政工工作能够促使企业不断发展。水利施工企业的施工工作通常均为户外作业，工作与生活条件十分艰苦，对工作人员的培训、学习也十分少。所以，水利施工现场的工作人员会出现工作懈怠的情况，对施工建设带来直接的危害，致使工程建设不能充分完成。单位为了达到最终的目的，进行水利施工现场的政工建设非常重要，加强政工工作，可以促使工作人员思想觉悟的不断提高，促使工作人员创新能力不断增强，形成统一的认识，使员工产生由企业发展方面看待自我价值。政工工作还可以促使工作人员人生观与道德观的树立，将工作人员的工作积极性与信心充分激发出来，对水利工程与企业的发展具有重要影响。
二、水利施工现场政工工作现状
（一）企业管理人员对政工工作没有充分的重视
伴随我国市场经济的快速发展，企业对政工工作的管理意识明显欠缺，引发企业内部的重心出现偏移，对政工工作没有充分重视，产生了边缘化的现象。出现此种现象主要是因为企业在面对经济全球化的过程中，盲目的重视经济利益，对企业内部的工作没有充分重视，多数水利施工单位放眼到国外，追求国外市场，但是在国际化发展时，企业内部的思想管理产生偏离，盲目的和世界接轨，将国外思想和本企业环境结合后，产生了较大的矛盾，对政工工作的重要意义没有充分重视，引发施工现场的思想工作十分不规范。此外，企业的竞争压力也较大，为了在市场竞争中获得一席之地，部分企业调整了内部工作，导致政工工作出现边缘化的特点，还有部分企业把政工工作放在一边，完全忽略。因为企业对政工工作没有充分重视，引发水利施工现象工作人员没有工作积极性，思想觉悟也不强。对企业发展与水利工作建设存在不利影响。
（二）企业政工人员的素质较低
因为管理人员没有充分认识等多重原因，导致部分政工人员长时间处在安于现状的环境下，没有工作压力与动力，在施工现场的完全靠经验工作，工作原则性与活力不强；工作过程中没有严格按照规章制度开展工作，盲目的看老板脸色实施，甚至有部分管理人员因为平时没有充分，依然采用传统的知识与方法对现实问题进行解决，工作效果不佳，对水利工程与企业政工形象具有严重的不利影响。
三、加强水利施工现场政工工作实施对策
（一）强化管理人员对政工工作的认识
水利施工企业对经济发展十分重视，所以，应该对水利施工现场的情况充分重视，促使其对施工现场政工工作的重视程度明显增强。政工工作在企业发展中占有举足轻重的位置，也是确保每一项工作充分完成的基础，因此，水利施工企业管理人员应该对政工工作的重要性充分认识。水利施工单位和谐企业的建立，离不开施工现场政工工作的有效实施，其可以为企业提供有效的思想与理念，促使水利施工企业的不断发展。另外，水利施工企业应该强化每一个部门间的沟通与交流，部门管理人员可实施轮换制度，促使政工岗位对年轻人有较强的吸引力。
（二）加强水利工程政工队伍的建设
为了促使水利施工现场政工工作的有效实施，就必须加强体质改革，使政工队伍不断完善，实施竞争上岗，保证人才的有效利用。政工干部建设与再教育体系的不断完善，对人才执行能力的开拓非常重要。企业要想长远发展，进行系统的训练，使水利施工现场的施工人员可以积极、主动的参与其中，政工队伍的改善，在工作人员学习、协调、写作、思考等多方面能力提高方面充分考虑，可促使工作效率与工作质量的不断提升，促使水利施工企业持续进步。
四、结束语
由此可见，建立高素质政工队伍，能够促使水利施工现场的不断发展，所以，水利企业需要对现阶段的政工队伍建设充分重视，对水利施工现场的情况充分掌握，将施工人员的积极性充分调动起来，以此将施工现场活力显著增强。企业内部对每一个部门间的矛盾与关系充分处理，使企业发展和员工利益有效结合，营造和谐的氛围与良好的人际关系，可以促使水利工程现场施工队伍的和谐构建提供有利条件。
参考文献：
[1]何朝霞.水利政工干部应具备的政治素质及业务技能分析[J].科研，2015（23）：294.
[2]张婷.国企政工工作与人力资源管理目标契合下的模式探讨[J].青年与社会：下，2014（9）：280.
[3]胡毅.浅谈水电施工企业政工工作创新[J].广东科技，2014 （12）：187-188.