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策略一。“生存的兵先胜”。中小企业生存是第一，初创阶段核心竞争力必须能满足企业本身的即时生存。因此在本阶段，公司的策略首先要能立于不败之地，绝对要避免和大公司竞争，避免采取任何引起大公司注意的举动。在此基础上，任何能给公司带来收入的项目我们都做。公司只有继续生存，才有条件追求公司的理想和前景。这个阶段对公司的创始人来说是痛苦的，也是最累的，拼的是意志力和耐力。所以，这个阶段生存第一，但也要坚持理想。