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近几年，随着行业竞争的日趋激烈，低价竞标方式被广泛采用，企业项目获利空间越来越小。项目在履行工程合同过程中，如何做到既完成合同约定的施工任务，又完成企业下达的各项经济指标，为企业尽量多创造一些经济效益，以保证企业的可持续发展，应该是每个施工企业项目，特别是项目经理都要面对和思虑的一个严肃的问题。企业要寻求发展，就要创造效益，效益的来源主要是两方面，一是开源，二是节流。开源就是要多承揽投资大，发展前景好的项目，节流就是努力控制和降低成本，做好项目的成本管理和核算工作。