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在神火集团“十一五”规划实施进入最后一年、“十二五”规划正在抓紧完善、企业改革发展面临新形势新挑战、处在市场竞争更加激烈、环境更加复杂的关键时期，神火集团推出有力之举，把2010年作为执行力强化年，把强化执行力工作列为全年的工作重点，李崇董事长提出了“主、火、实、学，义、廉、创、和”八字方针的执行核心文化，全力打造神火集团执行力强化工作。