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“4·20”芦山地震后，在四川省联社和雅安办事处的坚强领导下，在天全县委县政府的正确指挥下，在全县职工的共同努力下，天全联社积极采取有效措施，大力支持灾后重建，取得了决定性的胜利。
建农房，开启幸福重建路
加强组织领导。由联社理事长挂帅成立领导小组，直接领导灾后重建工作，由其他班子成员为副组长，各机构部门负责人为成员，落实灾后重建工作责任，全面推进灾后重建工作。
不等不靠，提前介入。在灾后农房重建正式开始前，天全联社就已完成了灾后农房重建贷款的调查研究、实施免费办理银行卡和社保卡的惠民政策，并先后制定印发了天全联社《“4·20”芦山地震农房重建贷款管理办法》《“4·20”芦山地震灾后农房重建贷款风险缓释实施细则》《关于农村聚居点农户办理灾后农房重建贷款的通知》《关于黄铜、西城一幢多户贷款流程的通知》，为全县的灾后农房重建工作顺利推进打下了坚实的基础。
顾全大局，切实履行社会责任。天全联社原承担9个乡镇的农房重建任务，后因部分金融机构退出，全县15个乡镇的农房重建任务由天全联社全部承担。
积极主动与重建办联系，切实解决实际问题。天全联社将全县灾后农房重建贷款中遇到的12类特殊问题归纳为9类问题报重建办，特事特办，解决了特殊农户贷款的问题。
举全社之力，确保灾后重建任务的完成。天全联社集中全社的人力物力，从机关和城区先后抽调多批次人员到乡镇办理灾后重建贷款，解决了因集中办贷人手不足的问题。
截至2016年3月20日，天全联社累计发放农房重建贷款8294户，金额52511.5万元，占全县全部金融机构农房重建贷款的99.8%，累计收回1002笔、金额10516.5万元，还有灾后农房重建贷款7292笔、余额41995万元，起到了金融支持灾后农房重建主力军的作用。
帮产业，打开致富新路径
安居更要乐业，调整产业结构，支持县域经济发展。“4·20”地震导致县域企业运营困难、部分甚至停业，亏损严重，恢复生产，重建家园成了当务之急。天全联社作为服务“三农”，服务县域经济的主力军，果断挑起重担，各处走访，实地调研。
雅安市唯一一家专业从事猕猴桃系列产品研发、生产加工的农业产业化经营省级重点龙头企业四川农兴源农业开发有限责任公司，遭遇地震灾害后，生产一度陷入困境，流动资金严重短缺，发展艰难。联社在了解到该公司情况后立即安排工作人员上门调查，对其生产经营情况进行了全面仔细的分析，帮助其出谋划策，并给予了1260万元的贷款资金支持，帮助企业渡过难关，恢复生产。公司韩董事长说：“别看我现在风光，当初要不是农信社哪有我的今天啊，所以不管别的银行给予多少优惠条件，我始终都只能是农信社的客户，他们不知道，我的根在这里啊。”2015年1月20日，天全联社主任徐琼美带着“支农再贷款支持现代农业省级示范基地”的牌匾来到农兴源公司，再多的语言都诠释不了大家脸上洋溢的笑颜，再多的话语也诉说不完企业与农信的情缘。
还有太多的故事，还有太多的经典。“4·20”地震之后，天全联社共计发放企业贷款4.04亿元，帮助50余家企业渡过了生存难关，为灾后重建恢复生产经营提供了强大助力。
强自身，全新网点服务新天全
在“4·20”芦山7.0级强烈地震中，天全联社所辖15个机构房屋设施不同程度受损。经四川省建业工程质量检测中心鉴定，有4个机构房屋为C级，需要维修加固；营业部等11个机构房屋安全等级为Dsu级，必须拆除重建。面对残酷的灾难，我们以上级领导关怀为动力，以员工和客户安全为目标，从增强天全联社支持灾后重建和服务县域的需要出发，积极争取县委政府的大力支持，按照“科学重建、阳光重建、廉洁重建”的要求，加强对灾后恢复重建工作的领导，团结和带领干部职工，以吃苦耐劳、奋力拼搏的精神，克服了时间紧、条件差、任务重等诸多困难，于灾难的废墟中努力开拓前行，通过搭建帐篷和租用临时办公用房，缓解全辖机构过渡期办公场地问题，不仅赢得了业务持续快速发展，而且取得灾后恢复重建的阶段性成就。
目前重建进度：全县共10个重建网点，3个维修加固网点，截至2015年末已全部动工，预计今年7月所有重建项目都能完成，让客户能在更加舒适、漂亮的环境中享受更加优质的金融服务。
灾后重建工作逐渐进入尾声，看着受灾群众搬进了新居，破旧的老宅焕然一新，脸上洋溢着幸福的微笑，嘴里诉说着党的恩情，我们的自豪油然而生。但是灾后重建的战斗还并没有结束，每当看到临时租用的营业厅门前排队拥挤的客户，每当看到依靠狭窄民房办公的员工期盼的目光，我们都心急如焚，倍感早日做好重建工作的责任和压力。现如今我们要进一步落实好科学重建、阳光重建和廉洁重建的总要求，千方百计加快天全联社灾后重建的步伐，力争在确保质量和安全的前提下，尽快完成灾后重建任务，早日改善当前简陋的办公条件，为推进天全联社现代化普惠制银行建设交出一份满意的答卷。
建农房，开启幸福重建路
加强组织领导。由联社理事长挂帅成立领导小组，直接领导灾后重建工作，由其他班子成员为副组长，各机构部门负责人为成员，落实灾后重建工作责任，全面推进灾后重建工作。
不等不靠，提前介入。在灾后农房重建正式开始前，天全联社就已完成了灾后农房重建贷款的调查研究、实施免费办理银行卡和社保卡的惠民政策，并先后制定印发了天全联社《“4·20”芦山地震农房重建贷款管理办法》《“4·20”芦山地震灾后农房重建贷款风险缓释实施细则》《关于农村聚居点农户办理灾后农房重建贷款的通知》《关于黄铜、西城一幢多户贷款流程的通知》，为全县的灾后农房重建工作顺利推进打下了坚实的基础。
顾全大局，切实履行社会责任。天全联社原承担9个乡镇的农房重建任务，后因部分金融机构退出，全县15个乡镇的农房重建任务由天全联社全部承担。
积极主动与重建办联系，切实解决实际问题。天全联社将全县灾后农房重建贷款中遇到的12类特殊问题归纳为9类问题报重建办，特事特办，解决了特殊农户贷款的问题。
举全社之力，确保灾后重建任务的完成。天全联社集中全社的人力物力，从机关和城区先后抽调多批次人员到乡镇办理灾后重建贷款，解决了因集中办贷人手不足的问题。
截至2016年3月20日，天全联社累计发放农房重建贷款8294户，金额52511.5万元，占全县全部金融机构农房重建贷款的99.8%，累计收回1002笔、金额10516.5万元，还有灾后农房重建贷款7292笔、余额41995万元，起到了金融支持灾后农房重建主力军的作用。
帮产业，打开致富新路径
安居更要乐业，调整产业结构，支持县域经济发展。“4·20”地震导致县域企业运营困难、部分甚至停业，亏损严重，恢复生产，重建家园成了当务之急。天全联社作为服务“三农”，服务县域经济的主力军，果断挑起重担，各处走访，实地调研。
雅安市唯一一家专业从事猕猴桃系列产品研发、生产加工的农业产业化经营省级重点龙头企业四川农兴源农业开发有限责任公司，遭遇地震灾害后，生产一度陷入困境，流动资金严重短缺，发展艰难。联社在了解到该公司情况后立即安排工作人员上门调查，对其生产经营情况进行了全面仔细的分析，帮助其出谋划策，并给予了1260万元的贷款资金支持，帮助企业渡过难关，恢复生产。公司韩董事长说：“别看我现在风光，当初要不是农信社哪有我的今天啊，所以不管别的银行给予多少优惠条件，我始终都只能是农信社的客户，他们不知道，我的根在这里啊。”2015年1月20日，天全联社主任徐琼美带着“支农再贷款支持现代农业省级示范基地”的牌匾来到农兴源公司，再多的语言都诠释不了大家脸上洋溢的笑颜，再多的话语也诉说不完企业与农信的情缘。
还有太多的故事，还有太多的经典。“4·20”地震之后，天全联社共计发放企业贷款4.04亿元，帮助50余家企业渡过了生存难关，为灾后重建恢复生产经营提供了强大助力。
强自身，全新网点服务新天全
在“4·20”芦山7.0级强烈地震中，天全联社所辖15个机构房屋设施不同程度受损。经四川省建业工程质量检测中心鉴定，有4个机构房屋为C级，需要维修加固；营业部等11个机构房屋安全等级为Dsu级，必须拆除重建。面对残酷的灾难，我们以上级领导关怀为动力，以员工和客户安全为目标，从增强天全联社支持灾后重建和服务县域的需要出发，积极争取县委政府的大力支持，按照“科学重建、阳光重建、廉洁重建”的要求，加强对灾后恢复重建工作的领导，团结和带领干部职工，以吃苦耐劳、奋力拼搏的精神，克服了时间紧、条件差、任务重等诸多困难，于灾难的废墟中努力开拓前行，通过搭建帐篷和租用临时办公用房，缓解全辖机构过渡期办公场地问题，不仅赢得了业务持续快速发展，而且取得灾后恢复重建的阶段性成就。
目前重建进度：全县共10个重建网点，3个维修加固网点，截至2015年末已全部动工，预计今年7月所有重建项目都能完成，让客户能在更加舒适、漂亮的环境中享受更加优质的金融服务。
灾后重建工作逐渐进入尾声，看着受灾群众搬进了新居，破旧的老宅焕然一新，脸上洋溢着幸福的微笑，嘴里诉说着党的恩情，我们的自豪油然而生。但是灾后重建的战斗还并没有结束，每当看到临时租用的营业厅门前排队拥挤的客户，每当看到依靠狭窄民房办公的员工期盼的目光，我们都心急如焚，倍感早日做好重建工作的责任和压力。现如今我们要进一步落实好科学重建、阳光重建和廉洁重建的总要求，千方百计加快天全联社灾后重建的步伐，力争在确保质量和安全的前提下，尽快完成灾后重建任务，早日改善当前简陋的办公条件，为推进天全联社现代化普惠制银行建设交出一份满意的答卷。