如何给上级领导安排座次

来源 :教书育人·校长参考 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zy205806
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  场景再现
  一年一度的国际“六一”儿童节即将来临,为了让学生度过一个难忘而有意义的节日,周校长组织召开专题会议,号召大家出谋划策,并精心策划了系列庆祝活动。与此同时,周校长接到上级通知,新上任的县教育局董局长拟来校与学生同乐。县一级领导已经有好多年没有莅临学校参加过此类活动了,听到这个消息,周校长既兴奋又紧张,因此及时对全体教师做了总动员,要求大家务必积极准备。为了慎重起见,周校长还专门请示了县教育局的有关领导,询问与新局长同行的还有哪些领导,以便安排主席台的领导座位。唯恐准备不周,有失礼仪,怠慢了客人,影响了学校形象。节日如期而至,学校花团锦簇、彩旗飘飘,校园充满了节日的喜庆色彩。万事俱备,就只等着县教育局董局长的光临。只见校门口有两辆轿车徐徐驶进校园,上级领导如约而至。让大家感到惊喜的是,不但教育局的董局长来了,而且分管教育工作的庄副县长也来了。然而,就在周校长准备引领庄副县长和董局长等领导上主席台就座的一刹那,他一时间“懵”了,因为主席台上没有庄副县长的座次牌。一颗颗豆大的汗珠顺着周校长的脸颊流了下来……
  应变技巧
  就在庄副县长等领导准备走上主席台的万分紧急时刻,不仅是周校长愣在那里,学校的领导班子成员及广大教师也都感觉到了主席台上的座位安排出了问题。一时间不知该如何是好,大家都万分焦急地等待着周校长处理这一令人尴尬的局面。在这火烧眉毛的时刻,缓过神来的周校长连忙示意站在身边的办公室主任,催促他赶紧上台撤掉主席台上的座次牌。办公室主任动作神速地撤掉了领导座次牌。与此同时,周校长示意主持人对庆典活动的主持程序以及领导的讲话环节及时做出调整。办公室主任撤去了座次牌后,庄副县长由周校长引到了主席台中央就座,其他领导则心领神会地根据个人职位依次就座。学校原计划安排上主席台就座的个别中层干部也自觉地坐在台下。没有了座次牌,主席台上的座次安排依然非常合理。周校长和广大教师悬着的一颗心终于安定了下来。接下来,“六一”节庆典大会正式开始,一切按部就班地有序进行。
  智慧风暴
  周校长为了举办好这次活动,可谓绞尽脑汁。周校长无不亲力亲为,各项准备工作也按他的预设顺利完成,堪称完美无缺。然而,百密必有一疏。虽然周校长已经对来校领导的情况做了专门的了解,但是上级领导的行程并非他所能左右,因此学校难免出现没有给庄副县长安排座次牌的尴尬局面。在这万分紧急、火烧眉毛的时刻,倘若周校长举棋不定、优柔寡断,让教师去重新准备座次牌,时间已经来不及了;或者周校长行动迟疑,贸然领着领导和嘉宾上主席台就座,也只能是让自己陷入更加困窘的状态。因此,周校长果断让办公室主任马上撤去座次牌,这不失为最理想的一种办法。这样一来,既维护了庄副县长的个人脸面,又挽回了学校的形象。至此,我们在为周校长暗暗捏一把冷汗的同时,也不禁为他的临危不乱、处事果断和机智拍手叫好。
  当然,笔者在为周校长的机智拍手叫好的同时,也要提醒广大校长切莫重蹈覆辙。在现实中,不乏一些校长因为在给上级领导排座次方面出现问题而吃过哑巴亏,造成一些过于看重自己的身份、地位和所谓“礼仪”的上级领导,在事后给校长“穿小鞋”,给校长的事业发展带来困扰,严重的甚至毁了校长的大好前程。
  在校长的办学实践过程中,给上级领导安排座次是一件很平常的事情。为了避免出现周校长遭遇的尴尬状况,校长应当多个心眼,对来校上级领导的情况进行跟踪咨询,以准确把握来校领导的信息,从而准确无误地安排好上级领导的座次。在对上级领导的行程捉摸不定、难以把握确凿信息的情况下,校长不妨制订多套方案,把可能来校的领导的座次牌都准备好,以防万一。
  (选自《校长的60个临场应变技巧》)
其他文献
普通高中生物课程标准的四大理念之一就是“面向全体学生”。“面向全体学生最基本的含义就是指高中生物课程要面向所有在校学生。无论他们存在何种差异,教师都应赋予他们同等学习生物科学的机会,使所有的学生都能接受尽可能的教育,并在《课程标准》确定的课程目标指引的方向上有所进步”。这是对“面向全体学生”理念的最准确解释。基于上述理念才有了选修教材,才有了教材编写权下放给地方,才有了不同版本的高中生物教材等现象
随着学校发展规划理论研究与实践探索的不断深入,学校发展规划在实践中得到全面推广,对学校管理理念和管理行为也产生了强大冲击。学校发展规划的编制是学校管理的一个重要方面,它能激发学校办学的主体意识,对校长的办学水平提出较高的要求。当前实践中,学校发展规划往往被定位为学校主动发展的重要文件;在学校发展规划过程中,许多学校仅仅关注评审能否通过,甚至为此请人代为制作学校发展规划;有些学校开展这一项目效果非常
这一刻,浓缩百年奋斗历程。  这一刻,铺展复兴光明前景。  公元2021年7月1日,既是时间的刻度,更是奋斗的标尺。  万众瞩目,中国共产党人将以什么样的精神状态和奋斗实绩,庆祝这一伟大时刻的到来?  世纪考题,需要在新时代中国共产党人手上交出答卷。  “历史的接力棒传到了我们手里……一定要不负重托,忠于党、忠于祖国、忠于人民,以自己的最大智慧、力量、心血,做出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的
浙江省绍兴市马山镇安城小学位于绍兴市袍江经济技术开发区马山镇宋家溇村。学校创办于1949年之前,已有很长的历史。但长期以来由于该校地处乡村,生源基础较差,学校的教育教学质量一直不理想。再加上近年来,由于大量的外来务工者涌入东部沿海地区发展,位于绍兴市袍江经济开发区的马山镇安城小学便成了接收外来民工子弟的重点学校之一,在这种情况下,学校本不景气的教育教学现状,更是每况愈下。全校共11个班级,450名
学校要发展,关键在教师。教师专业成长直接关系到学校的办学质量。学校管理者应积极探索校本研修的有效形式,努力构筑教师专业发展的绿色平台,充分利用校本研修交流合作、资源共享、取长补短、共同成长的团队优势,发挥教师个体自主学习、独立思考、大胆实践的主动性,让他们形成自己的专业见识和专业特色。在实践过程中,既重视教师群体活动的互动性、互补性、协调性,又注重教师个体知识能力的组合,提高校本研修实效性,切实促
在日常的课堂教学中,有时会发生一些意外的教学状况。当课堂意外发生时,教师不能回避或者不假思索地匆忙答复,而应该将这种意外及时纳入教学之中,即时调整教学策略,重构课堂动态生成,将课堂上的一次次“意外”化作“惊喜”,从而使课堂上的一次次意外转变成教学中的一次次精彩。  我上大学时,给我们讲授心理学的彭志启老师讲课有个特点,当他进入状态时,会有手势动作的。一次上课,正当彭老师激情地讲人遇尴尬或挫折时的心
“微”是近年来在网络迅速传播的一种时尚概念,由“微博”而衍生出的“微信”“微公益”“微电影”等众多产品正日益显现出“形式微小而力量巨大”的发展强势。对于教育来说,其启示意义也非常明显:微小的形式可以有效地吸引绝大多数人的参与,帮助具有畏难心理的人逐步分解问题的压力,在不知不觉中解决问题,使更多人受益。作为农村学校的校本研修,正面临着研修针对性不强,培训难度大,交流机会少等尴尬的局面,那么,我们是不
我国教育有悠久的历史,尊师重教有深厚的社会基础,教师安贫乐道有长期的历史传统。重理想、重情感、重名誉、重成就是我国教师群体的思想特点。这种重“义”轻“利”的思想决定了教师评价的复杂性,既要科学合理,又要最大限度地激励教师实现自己的人生价值。然而,当前我国教师评价的最大弊端是用学生的考试分数作为教师评价的重要标准,很多地方许多时候甚至把它当成教师评价的唯一标准。  笔者以前所在的学校早就进行过类似的
一、初次概括,循序渐进  四年级学生的概括水平处于从形象水平向本质抽象水平过渡的状态。探究加法交换律时,我先创设情境,引导学生初步感知加法交换律:操场上,同  学们正在上体育活动课,看!同学们玩得多开心。根据图中的信息,你能算出跳绳的人数是多少吗?  学生迅速口答出跳绳人数是28 17=45(人)或者17 28=45(人)。我把算式写下来,说:“无论用男生人数加女生人数还是女生人数加男生人数,都是
中小学校长资质现状    1 获得博士、硕士学位或能力相当的中小学校长在我国所占的比例很低,不到3%;而发达国家里这样的中小学校长。则高达30%以上(发达国家里的幼儿园园长,拥有博士学位的屡见不鲜;而我国拥有硕士学位的中学校长,则凤毛麟角)。例如德国,对中小学的教师资格要求相当严,从师范学院毕业的大学生,经过激烈的竞争,只有十分之一能够跻身于中小学教师队伍;至于中小学校长,竞争之激烈,可想而知。由