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本文以中交二公局战略制定和战略落地工程的实施为例,在分析企业战略管理的实践问题基础上,提出了构建企业战略落地工程保障体系的相关对策:明确企业战略目标,确立战略实施的核心主线;明确战略主题,实现从空中到地面支撑体系的建立;科学设计业务组合战略;建立与二公局战略匹配的企业文化和人力资源系统。