2017年项目管理发展迅速,PMP持证人数将近80万人,其他认证如IPMA(Level A-D)、ACP、Pf MP、PRINCE2等也呈现较高的增长态势。面对2018年,专家们表示,项目管理将不是一种选择,而是一种必然现象。那么,2018年项目管理将有什么样的趋势和热点话题呢?2017年底我们采访了多位项目管理界的国际专家、学者,为大家揭秘他们眼中的"2018项目管理"。未来社会复杂多变、不确定性激增,基于此特点,很多专家都强调了"变更管理""项目治理""项目组合管理"的重要性;"敏捷管理"也是专家们反复提到的一个热词,IPMA理事会主席Reinhard Wagner指出,企业要建立"敏捷思维模式";APM荣誉会员Adrian Dooley认为,我们要重新认识"敏捷"。IPMA前副主席、美国分会前主席Stacy Goff表示,2018年要特别关注中国传统思想在项目管理中的重要性,他认为目前的项目管理过于注重资格认证,建议要把更多的精力放在管理技能应用和"软技能"的提升上。PMI德国南部分会主席Oliver F.Lehmann教授呼吁大家关注"情景式项目管理(Situational Project Management)",企业战略实施专家Te Wu教授也不约而同地提到了"定制型项目管理(Tailoring Project Management)"的重要性。PMI董事会前主席Mark Dickson认为,2018年基础建设行业的项目管理热点是"大型项目管理",而在信息领域尤其是软件行业,"敏捷"的重要性将日益凸显。