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摘 要：现代物流行业取得突出的进步，在行业实际管控过程中，要明确重点和要点，做好各个环节的管理工作。仓储是不可或缺的环节，也是物流工作中重要的工作。仓储管理工作的好坏对整体管控产生影响，但是在整个管理阶段受到其他因素的影响，存在很多問题。本次研究中以下现代物流仓储管理现状为基础，对具体管理要点进行分析。
关键词：现代物流；仓储管理；特点和任务
中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0016-02
仓储管理是整个物流工作的核心地位，在实际管理的过程中，结合实际要求可知，明确预设管理的重要性是重点，要做好管控和后续实施，提升稳定性。通过优化仓储管理后，能更好的解决问题，仓储管理人员要对特点和任务等进行掌握，在现有基础上实施，达到理想的效果。
1 现代物流仓储管理特点
现在物流管理是个重要的过程，在实施阶段要做好概况分析工作，严格按照流程要求实施。管理特点比较特殊，如果不提前进行落实和实施，容易造成制约。以下对物流仓储管理特点进行分析。
1.1 实现有序管理
物流仓储管理的阶段，为了实现零库存管理，在后续实施阶段要明确物流工作的类型，以相关物件管控作为基础，要实现转移和有序化应用。在后续管理中，要明确实际类型，以生产工作和运输形式等作为基础，要明确经营管理方式，通过分销或者分包的方式落实后，合理利用物流管理的时间差，做到充分的了解，保证合理供货[1]。
1.2 整合性管理是重点
结合仓储设施和资源形式等，通过不同程度的合理化管理后，有明显的优化作用。在不同工作模式下，要提升物流行业的服务质量，适当降低成本，提升企业整体经济效益。对仓储资源进行整合的阶段，涉及到很多内容，如下：保证成本最小化，结合仓库数量和概况可知，如何实现最大化应用是重点，以货物最快的进出速度为基础，对资金成本进行有效控制后，能实现各个方面的整合和优化，只有保证仓储管理水平得到提升，才能保证物流企业有更好的发展。
信息化：
随着我国信息技术的不断发展，信息网络技术在在各个方面有广泛的应用，结合仓储管理的实际要求和内容等，如何实现信息技术的缓慢渗入和应用是重点。结合仓储管理的具体内容和要求等，通过不同管理方式落实后，能实现相关软件的开发和应用，满足行业管理要求。
2 当前物流仓储管理的现状
物流仓储管理是个重要的过程，结合实际类型和要求等，要明确实际管理要求，保证稳定性。结合物流仓储管理的实际情况，如果不提前进行预设和实施，必然增加难度，要从对现状分析，制定切实可行的措施。以下对当前物流仓储管理的现状进行分析。
2.1 空间布局缺乏合理性
空间布局的根本在于优化物流仓储资源系统，现阶段，在物流仓储体系管理的过程中缺少整体规划的合理性和稳定性，对行业管理有一定的制约性作用。在整个调查过程中，物流仓储管理体系不完善，建立库房的目的是满足自身物流需求，结合物流仓库的实际类型可知，如果不能从宏观角度进行统一和协调，缺少统一的管理和规划，则势必导致空间布局不合理[2]。
2.2 物流管理发展制约性大
现代物流仓储管理体系离不开政策支持和政府的引导，从当前现代物流产业的发展情况来说，物流管理缺少完善的管理系统，在后续实施阶段是多个部门共同进行管理，不同的是现代物流运输方式应对不同的部门，结合服务职能和不同业务范围可知，现代物流管理方式要符合制约性要求，实现整体进步。仓储物流行业管理影响因素比较大，在行业管控的阶段可能存在成本提升的现象，企业创新动力不足，缺少有效的改革创新手段，进而出现其他问题。此外加工、统计管理和成本控制等可能存在环节欠缺的现象，如果降低整个物流系统的协调性，则势必造成不良影响。
2.3 专业管理人才匮乏
专业的人才储备是行业管理的重要动力，近些年来随着现代仓储管理线路的不断进步，在实施阶段需要了解专业类型，提供专业性指导。根据当前行业的实际情况，从事仓储物流管理的过程中如果不能在短时间内提升效率，则出现成本增加的现象。以对应的培训管理作为基础，在各项活动中要具备高学历的物流人才，如果不能满足现代物流发展需求，则势必增加难度。
2.4 信息化水平低
在智能化、信息化高速发展的今天，信息对称和技术支撑是重点。物流管理过程中存在行业管理程度不同的现象，在实施过程中要做好针对性管理工作，结合现有资料可知，国内制造行业不断发展，可能存在信息企业管控不合理的现象，信息化水平低，产生制约，消极影响大[3]。
3 现代物流仓储管理的措施分析
针对现代物流仓储管理的实际内容和形式等可知，如何进行有序化管控是重点，必须明确措施，按照流程要求实施。工作人员要明确实际注意事项，做好预设和管理等工作，提升可行性。以下对现代物流仓储管理的措施分析。
3.1 建立统一的仓储管理系统
仓储管理是个重要的过程，在整个实施的阶段要做好后续管控工作，结合统一性指标和方案等可知，在优化和实施的阶段要对实际情况有一定的了解。以市场管理作为基础，进行优化分析的过程中必要结合自身实际情况实施，适当进行优化和调节符合要求，以系统管控为基础，同行业之间需要建立一个整体，将各个物流仓储体系形成一个整体，对中小企业来说，要进行适当的沟通和交流，通过此类方式能保证仓储管理得到利用，物流行业的运费也能大大降低，在很大程度上节约了物流成本。
3.2 优化仓储管理技术
在优化仓储管理体系的过程中，提升整体技术的利用率符合要求，在进行管理的阶段，要明确信息化管理的注意事项，通过不同形式的技术应用后，能得到分类管理的作用，结合成本控制和有序化管理等要求，提升整体优势，符合要求，如何提升仓储管理服务质量是重点，必须做好各项管理工作，满足优势，实现整体进步。 3.3 进行仓储管理一体化设计
设计流程如图1。
根据各种复杂的零售货物订单可知，在整个实施阶段，仓储工作量比较多，实施阶段通过各種条纹码扫描后能对物件进行分类管理，结合当前实际工作要求可知，如何降低工作强度是关键，在商品包装中没有条形码，针对此类问题，如何保证自动分炼是关键，能符合要求，提升优势[4]。
3.4 提升仓储管理人员的素质
物流行业管理是个重要的过程，在实施过程中需要明确实际注意事项，从各个阶段入手，进行综合性评估和管控。物流仓储技术如果得不到有效的应用，则直接对仓储管控造成影响。在仓储管理的阶段，需要明确整体管理的注意事项，强化对工作人员的管理和培训后，能提升整体素质。在各项工作促进和管控的过程中，按照自动化和智能化等指标实施，相关工作效率提升后，能符合实际要求，要引起注意的是现代物流管理的阶段，要做好技术和理论的融合，学习先进的技术形式，请管理经验丰富的工作人员进行讲座，提升整体素质和能力[5]。
4 结束语
近些年来我国物流仓储管理取得突出的进步，在整个实施中要明确实际注意事项，发挥控制管理的最大化作用。要想促进我国现代物流行业的整体进步，在整个实施阶段要明确注意事项，按照流程要求实施，本次研究中针对当前存在的空间布局缺乏合理性、物流管理发展制约性大、专业管理人才匮乏、信息化水平低等情况，从建立统一的仓储管理系统、优化仓储管理技术、进行仓储管理一体化设计、提升仓储管理人员的素质入手，提升整体稳定性。
参考文献
[1]张正涛.现代物流仓储管理的特点和任务[J].工程技术研究，2017（12）：192+231.
[2]张小磊.现代物流仓储管理策略优化分析[J].企业科技与发展，2017（05）：79～81.
[3]展松明.现代物流仓储管理现状及其发展策略研究[J].现代营销（下旬刊），2016（06）：229.
[4]周 恒.现代物流仓储管理现状及其发展策略研究[J].商场现代化，2016（02）：44～45.
[5]刘礼容，李 晓.浅析现代物流仓储管理的特点和任务[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（07）：48～49.
收稿日期：2018-4-20
作者简介：邓翠玲（1974-），女，经济师，大学本科，主要从事主管公司行政后勤综合管理工作，主要负责行政接待、公文处理、制度编撰、三标体系贯彻等。
关键词：现代物流；仓储管理；特点和任务
中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0016-02
仓储管理是整个物流工作的核心地位，在实际管理的过程中，结合实际要求可知，明确预设管理的重要性是重点，要做好管控和后续实施，提升稳定性。通过优化仓储管理后，能更好的解决问题，仓储管理人员要对特点和任务等进行掌握，在现有基础上实施，达到理想的效果。
1 现代物流仓储管理特点
现在物流管理是个重要的过程，在实施阶段要做好概况分析工作，严格按照流程要求实施。管理特点比较特殊，如果不提前进行落实和实施，容易造成制约。以下对物流仓储管理特点进行分析。
1.1 实现有序管理
物流仓储管理的阶段，为了实现零库存管理，在后续实施阶段要明确物流工作的类型，以相关物件管控作为基础，要实现转移和有序化应用。在后续管理中，要明确实际类型，以生产工作和运输形式等作为基础，要明确经营管理方式，通过分销或者分包的方式落实后，合理利用物流管理的时间差，做到充分的了解，保证合理供货[1]。
1.2 整合性管理是重点
结合仓储设施和资源形式等，通过不同程度的合理化管理后，有明显的优化作用。在不同工作模式下，要提升物流行业的服务质量，适当降低成本，提升企业整体经济效益。对仓储资源进行整合的阶段，涉及到很多内容，如下：保证成本最小化，结合仓库数量和概况可知，如何实现最大化应用是重点，以货物最快的进出速度为基础，对资金成本进行有效控制后，能实现各个方面的整合和优化，只有保证仓储管理水平得到提升，才能保证物流企业有更好的发展。
信息化：
随着我国信息技术的不断发展，信息网络技术在在各个方面有广泛的应用，结合仓储管理的实际要求和内容等，如何实现信息技术的缓慢渗入和应用是重点。结合仓储管理的具体内容和要求等，通过不同管理方式落实后，能实现相关软件的开发和应用，满足行业管理要求。
2 当前物流仓储管理的现状
物流仓储管理是个重要的过程，结合实际类型和要求等，要明确实际管理要求，保证稳定性。结合物流仓储管理的实际情况，如果不提前进行预设和实施，必然增加难度，要从对现状分析，制定切实可行的措施。以下对当前物流仓储管理的现状进行分析。
2.1 空间布局缺乏合理性
空间布局的根本在于优化物流仓储资源系统，现阶段，在物流仓储体系管理的过程中缺少整体规划的合理性和稳定性，对行业管理有一定的制约性作用。在整个调查过程中，物流仓储管理体系不完善，建立库房的目的是满足自身物流需求，结合物流仓库的实际类型可知，如果不能从宏观角度进行统一和协调，缺少统一的管理和规划，则势必导致空间布局不合理[2]。
2.2 物流管理发展制约性大
现代物流仓储管理体系离不开政策支持和政府的引导，从当前现代物流产业的发展情况来说，物流管理缺少完善的管理系统，在后续实施阶段是多个部门共同进行管理，不同的是现代物流运输方式应对不同的部门，结合服务职能和不同业务范围可知，现代物流管理方式要符合制约性要求，实现整体进步。仓储物流行业管理影响因素比较大，在行业管控的阶段可能存在成本提升的现象，企业创新动力不足，缺少有效的改革创新手段，进而出现其他问题。此外加工、统计管理和成本控制等可能存在环节欠缺的现象，如果降低整个物流系统的协调性，则势必造成不良影响。
2.3 专业管理人才匮乏
专业的人才储备是行业管理的重要动力，近些年来随着现代仓储管理线路的不断进步，在实施阶段需要了解专业类型，提供专业性指导。根据当前行业的实际情况，从事仓储物流管理的过程中如果不能在短时间内提升效率，则出现成本增加的现象。以对应的培训管理作为基础，在各项活动中要具备高学历的物流人才，如果不能满足现代物流发展需求，则势必增加难度。
2.4 信息化水平低
在智能化、信息化高速发展的今天，信息对称和技术支撑是重点。物流管理过程中存在行业管理程度不同的现象，在实施过程中要做好针对性管理工作，结合现有资料可知，国内制造行业不断发展，可能存在信息企业管控不合理的现象，信息化水平低，产生制约，消极影响大[3]。
3 现代物流仓储管理的措施分析
针对现代物流仓储管理的实际内容和形式等可知，如何进行有序化管控是重点，必须明确措施，按照流程要求实施。工作人员要明确实际注意事项，做好预设和管理等工作，提升可行性。以下对现代物流仓储管理的措施分析。
3.1 建立统一的仓储管理系统
仓储管理是个重要的过程，在整个实施的阶段要做好后续管控工作，结合统一性指标和方案等可知，在优化和实施的阶段要对实际情况有一定的了解。以市场管理作为基础，进行优化分析的过程中必要结合自身实际情况实施，适当进行优化和调节符合要求，以系统管控为基础，同行业之间需要建立一个整体，将各个物流仓储体系形成一个整体，对中小企业来说，要进行适当的沟通和交流，通过此类方式能保证仓储管理得到利用，物流行业的运费也能大大降低，在很大程度上节约了物流成本。
3.2 优化仓储管理技术
在优化仓储管理体系的过程中，提升整体技术的利用率符合要求，在进行管理的阶段，要明确信息化管理的注意事项，通过不同形式的技术应用后，能得到分类管理的作用，结合成本控制和有序化管理等要求，提升整体优势，符合要求，如何提升仓储管理服务质量是重点，必须做好各项管理工作，满足优势，实现整体进步。 3.3 进行仓储管理一体化设计
设计流程如图1。
根据各种复杂的零售货物订单可知，在整个实施阶段，仓储工作量比较多，实施阶段通过各種条纹码扫描后能对物件进行分类管理，结合当前实际工作要求可知，如何降低工作强度是关键，在商品包装中没有条形码，针对此类问题，如何保证自动分炼是关键，能符合要求，提升优势[4]。
3.4 提升仓储管理人员的素质
物流行业管理是个重要的过程，在实施过程中需要明确实际注意事项，从各个阶段入手，进行综合性评估和管控。物流仓储技术如果得不到有效的应用，则直接对仓储管控造成影响。在仓储管理的阶段，需要明确整体管理的注意事项，强化对工作人员的管理和培训后，能提升整体素质。在各项工作促进和管控的过程中，按照自动化和智能化等指标实施，相关工作效率提升后，能符合实际要求，要引起注意的是现代物流管理的阶段，要做好技术和理论的融合，学习先进的技术形式，请管理经验丰富的工作人员进行讲座，提升整体素质和能力[5]。
4 结束语
近些年来我国物流仓储管理取得突出的进步，在整个实施中要明确实际注意事项，发挥控制管理的最大化作用。要想促进我国现代物流行业的整体进步，在整个实施阶段要明确注意事项，按照流程要求实施，本次研究中针对当前存在的空间布局缺乏合理性、物流管理发展制约性大、专业管理人才匮乏、信息化水平低等情况，从建立统一的仓储管理系统、优化仓储管理技术、进行仓储管理一体化设计、提升仓储管理人员的素质入手，提升整体稳定性。
参考文献
[1]张正涛.现代物流仓储管理的特点和任务[J].工程技术研究，2017（12）：192+231.
[2]张小磊.现代物流仓储管理策略优化分析[J].企业科技与发展，2017（05）：79～81.
[3]展松明.现代物流仓储管理现状及其发展策略研究[J].现代营销（下旬刊），2016（06）：229.
[4]周 恒.现代物流仓储管理现状及其发展策略研究[J].商场现代化，2016（02）：44～45.
[5]刘礼容，李 晓.浅析现代物流仓储管理的特点和任务[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（07）：48～49.
收稿日期：2018-4-20
作者简介：邓翠玲（1974-），女，经济师，大学本科，主要从事主管公司行政后勤综合管理工作，主要负责行政接待、公文处理、制度编撰、三标体系贯彻等。