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随着全球新一轮经济的复苏和繁荣，企业文化越来越受到重视，在理论和实践层面都取得了较大进展。在企业文化落地的过程中，应避免企业文化表面化、运动化、空洞化、普遍化的误区。要注重将企业员工塑造成“企业人”，并使企业文化处于受控状态。同时，企业领导要身体力行，做企业文化的实践者，抓好视觉识别系统的导入，加强企业文化骨干的培训，并与企业管理相融互促，最终实现从“企业文化”到“文化企业”的转变。