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近年来,项目并购成为房地产企业应对调控政策趋严、行业竞争加剧的重要举措,但针对并购项目成本管理的研究较少。基于并购项目全过程成本管理视角,以并购项目成本管理难点为基础构建并购项目全过程成本管理影响因素指标体系,以执行质量和成本影响程度构建二维坐标系确认关键影响因素,在此基础上对关键阶段及关键影响因素提出优化对策。