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为解决机加工生产线不良品率较高和设备故障率较高的问题,成立了精益生产(TPS丰田生产方式)导入及推广的项目小组.通过D114柴油机凸轮轴生产线精益生产项目的实施,运用管理学增值和防错的基本原理、工业工程(IE)设施规划与设计、工作研究与效率和工业系统诊断的分析技术,使机加工生产线得到了显著改善.对现场不断进行IE改善,将逐渐达到5S、准时化、零缺陷、目视化、团队化和完美化的目的.