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摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，做好水利工程建设工作有着极为重要的意义。且在长期的发展过程中，水利工程建设已经成了我国水资源调配工作的重要内容之一。本文将立足我国水利工程建设管理的现状，从当前水利建设管理工作的几个方面来进行探讨，并分析其功能和效果，希望能通过本文的论述为水利工程建设管理工作提供参考。
关键词：水利工程；建设与管理；主要工作；成效
1、引言
水是生命之源，人类的各种生产和生活都离不开水资源，但是水在自然条件下想要对其进行良好的运用是非常困难的。水利工程能够对水资源进行良好的整合，进而对水进行有效的使用，还能够有效防止水灾的发生。水利工程的建设过程是非常复杂的，因此，就应该对其进行良好的管理工作，并应该对管理的成效进行有效的分析，在后期的管理工作中，吸取之前的经验教训，使水利工程的建设质量不断提升，为我国的经济发展和社会的进步做出巨大贡献。
2、水利工程建设管理的意义
众所周知，在人们赖以生存的环境中，水资源是人们生产生活中不可缺少的资源。也就是说，没有水资源，人们将失去生命。而建设水利工程是确保水资源合理利用的重要基础。随着我国经济的迅速发展，水利工程建设也在如火如荼地进行，按标准建设水利工程，严格对待水利项目管理问题，做到质量好、安全性高、生产效率高，充分发挥水利工程功能效益，不仅可以提升人们的生活质量，还能够实现社会的可持续发展。
3、水利工程建设与管理主要工作及成效
通过对水利工程建设内容与建设程序进行细分，根据国家相关政策，结合实际情况制定出一系列的法律政策，使水利工程在整个建设过程能够有法可依，严格按照各项施工建设要求开展工作，为水利工程营造一个良好的管理环境。
3.1做好前期阶段的相关工作
对于前期阶段的工作来说，其中包含了设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位的前期工作。（1）设计单位。设计单位在前期工作中有着以下任务：工程建设项目的初步设计和招标计划、施工项目的初步设计和施工计划。设计单位的工作要准确到位并及时，才能保证水利工程建设项目顺利实施。（2）建设单位。首先，对于建设單位来说要做好自身与管理项目本体上的相关工作，如，编写好相关程序，拟定建设建议，做好可行性评估以及完善施工与建设准备等相关工作。同时还要保证这些工作的明确目标，这样才能保证后期施工的顺利进行。其次，要尽早获取项目的批准文件，以此来完善后期财务审计与招标计划等工作的顺利实施。且从实际上来说，枯水季节是水利枢纽工程建设的重要时期，同时也是工程建设中最为理想的阶段。因此，对建设单位来说，就要在枯水季节完善协调工作，保证工程的顺利进行。（3）施工单位。施工单位方面，主要是保证工程建设的高效运转和顺利完工，在前期要做好以下任务：建立工程项目部，召集各类建设和工程人员，准备相关机械，拟定施工过程中的规程和制度。（4）监理单位。监理单位要在前期阶段中协调好各方面的关系，保证监理工作的准确与及时。通过深入指导部门来保证工作的准确上报，同时还要不断完善相关的资料。
3.2会议召开部分
（1）建设单位的会议
在召开会议阶段，建设单位首先要检测和听取、总结第一阶段的相关工作报告，分析不足和总结经验。接着，要布置下一个阶段的任务，最后用会议记录的形式展现，以便在施工过程中和施工后有据可查。①要及时召开建设、施工以及监理等方面的部门会议，做好工作的部署。②第二项重要会议也必须在工程开工前召开，也即上文所说的处理工程涉及地区的居民、政府关系的重要工作。应该召开会议，把工程相关事宜说明清楚，形成会议公告，交由当地政府贴在相关区域以让居民了解。这项会议必须举行，因为这涉及到工程的软的支持的问题，处理不好各种关系，形成了居民与工程单位的矛盾，将会极大地影响工程建设。处理关系时一定要实事求是、互惠互利，最好是通过当地政府和居民委员会、村委的人员出面解决比较好。③在工程建设的过程中，每个月都要召开建设、设计、监理、施工及相关部门的会议来帮助协调和解决工程建设中遇到的问题。
（2）参建单位的会议
对于参建各方来说，要尽可能保证每周一次的会议，以此来做好工作总结与工作安排等相关的工作。
3.3工程建设过程
水利工程建设的施工过程管理，需要从工程进度计划、项目分化、工程测量、施工放样、现场记录和施工日记等方面着手。对工程进度计划进行管理，能够明确各个施工阶段的具体工作目标，使建设内容具有较强的针对性、具体性与科学性，加快项目更进。对项目划分进行管理，能够明确工程项目的各项工作内容，使工程能够顺利展开。对工程测量、施工放样进行管理，能够为施工质量评定提供具有较高可靠性、真实性、准确性和实效性的理论依据，从而能够提高工程质量，避免返工。对现场记录进行管理，能够提高现场记录内容的准确性、全面性，将每一项工作内容的设计方案、施工程序、产品规格、施工质量和安全标准等数据详细、明了地记录下来，为隐蔽工程提供可靠的理论依据。对施工日记进行管理，能够提升施工日记的真实性、详细性、准确性与及时性，为施工建设提供有利的施工资料。
3.4工程量签证以及月报表清单
对于工程量签证以及月报表信息来说，要保证其准确性，这样才能做好统计报告，提高审计的效果与质量。
3.5水利工程竣工验收
水利工程的竣工验收阶段是工程整体的收尾阶段，也是最关键阶段。在此阶段，水利工程建设与管理工作的重点就是对水利工程质量的检测，对其中存在问题的部分，要求施工单位进行返工处理。除此之外，在竣工验收的过程中，监管部门应对工程从建设投资到该阶段的所有资料进行分类整理，并做好总结，注意其中涉及数据的有效性与真实性。
4、结束语
水利工程是一项民生工程，需要地方政府、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等共同参与。整个建设过程具有较强的复杂性，建设周期相对较长，工程对民生建设影响较广，需要各个建设部门协调统一，将管理工作贯彻落实到水利工程建设的各个环节，确保施工质量，使水利工程能够更好地造福人民，加快城市化发展的进程。
参考文献：
[1]当前水利工程建设管理存在的主要问题及对策探讨[J].王炜炜.科学技术创新.2018（10）.
[2]小型水利工程建设的施工质量控制思路构架[J].刘学德.农业科技与信息.2015（11）.
（作者单位：余姚市国盛建筑安装工程有限公司）
作者简介：马幼君，身份证号码：330281198704260444。
关键词：水利工程；建设与管理；主要工作；成效
1、引言
水是生命之源，人类的各种生产和生活都离不开水资源，但是水在自然条件下想要对其进行良好的运用是非常困难的。水利工程能够对水资源进行良好的整合，进而对水进行有效的使用，还能够有效防止水灾的发生。水利工程的建设过程是非常复杂的，因此，就应该对其进行良好的管理工作，并应该对管理的成效进行有效的分析，在后期的管理工作中，吸取之前的经验教训，使水利工程的建设质量不断提升，为我国的经济发展和社会的进步做出巨大贡献。
2、水利工程建设管理的意义
众所周知，在人们赖以生存的环境中，水资源是人们生产生活中不可缺少的资源。也就是说，没有水资源，人们将失去生命。而建设水利工程是确保水资源合理利用的重要基础。随着我国经济的迅速发展，水利工程建设也在如火如荼地进行，按标准建设水利工程，严格对待水利项目管理问题，做到质量好、安全性高、生产效率高，充分发挥水利工程功能效益，不仅可以提升人们的生活质量，还能够实现社会的可持续发展。
3、水利工程建设与管理主要工作及成效
通过对水利工程建设内容与建设程序进行细分，根据国家相关政策，结合实际情况制定出一系列的法律政策，使水利工程在整个建设过程能够有法可依，严格按照各项施工建设要求开展工作，为水利工程营造一个良好的管理环境。
3.1做好前期阶段的相关工作
对于前期阶段的工作来说，其中包含了设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位的前期工作。（1）设计单位。设计单位在前期工作中有着以下任务：工程建设项目的初步设计和招标计划、施工项目的初步设计和施工计划。设计单位的工作要准确到位并及时，才能保证水利工程建设项目顺利实施。（2）建设单位。首先，对于建设單位来说要做好自身与管理项目本体上的相关工作，如，编写好相关程序，拟定建设建议，做好可行性评估以及完善施工与建设准备等相关工作。同时还要保证这些工作的明确目标，这样才能保证后期施工的顺利进行。其次，要尽早获取项目的批准文件，以此来完善后期财务审计与招标计划等工作的顺利实施。且从实际上来说，枯水季节是水利枢纽工程建设的重要时期，同时也是工程建设中最为理想的阶段。因此，对建设单位来说，就要在枯水季节完善协调工作，保证工程的顺利进行。（3）施工单位。施工单位方面，主要是保证工程建设的高效运转和顺利完工，在前期要做好以下任务：建立工程项目部，召集各类建设和工程人员，准备相关机械，拟定施工过程中的规程和制度。（4）监理单位。监理单位要在前期阶段中协调好各方面的关系，保证监理工作的准确与及时。通过深入指导部门来保证工作的准确上报，同时还要不断完善相关的资料。
3.2会议召开部分
（1）建设单位的会议
在召开会议阶段，建设单位首先要检测和听取、总结第一阶段的相关工作报告，分析不足和总结经验。接着，要布置下一个阶段的任务，最后用会议记录的形式展现，以便在施工过程中和施工后有据可查。①要及时召开建设、施工以及监理等方面的部门会议，做好工作的部署。②第二项重要会议也必须在工程开工前召开，也即上文所说的处理工程涉及地区的居民、政府关系的重要工作。应该召开会议，把工程相关事宜说明清楚，形成会议公告，交由当地政府贴在相关区域以让居民了解。这项会议必须举行，因为这涉及到工程的软的支持的问题，处理不好各种关系，形成了居民与工程单位的矛盾，将会极大地影响工程建设。处理关系时一定要实事求是、互惠互利，最好是通过当地政府和居民委员会、村委的人员出面解决比较好。③在工程建设的过程中，每个月都要召开建设、设计、监理、施工及相关部门的会议来帮助协调和解决工程建设中遇到的问题。
（2）参建单位的会议
对于参建各方来说，要尽可能保证每周一次的会议，以此来做好工作总结与工作安排等相关的工作。
3.3工程建设过程
水利工程建设的施工过程管理，需要从工程进度计划、项目分化、工程测量、施工放样、现场记录和施工日记等方面着手。对工程进度计划进行管理，能够明确各个施工阶段的具体工作目标，使建设内容具有较强的针对性、具体性与科学性，加快项目更进。对项目划分进行管理，能够明确工程项目的各项工作内容，使工程能够顺利展开。对工程测量、施工放样进行管理，能够为施工质量评定提供具有较高可靠性、真实性、准确性和实效性的理论依据，从而能够提高工程质量，避免返工。对现场记录进行管理，能够提高现场记录内容的准确性、全面性，将每一项工作内容的设计方案、施工程序、产品规格、施工质量和安全标准等数据详细、明了地记录下来，为隐蔽工程提供可靠的理论依据。对施工日记进行管理，能够提升施工日记的真实性、详细性、准确性与及时性，为施工建设提供有利的施工资料。
3.4工程量签证以及月报表清单
对于工程量签证以及月报表信息来说，要保证其准确性，这样才能做好统计报告，提高审计的效果与质量。
3.5水利工程竣工验收
水利工程的竣工验收阶段是工程整体的收尾阶段，也是最关键阶段。在此阶段，水利工程建设与管理工作的重点就是对水利工程质量的检测，对其中存在问题的部分，要求施工单位进行返工处理。除此之外，在竣工验收的过程中，监管部门应对工程从建设投资到该阶段的所有资料进行分类整理，并做好总结，注意其中涉及数据的有效性与真实性。
4、结束语
水利工程是一项民生工程，需要地方政府、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等共同参与。整个建设过程具有较强的复杂性，建设周期相对较长，工程对民生建设影响较广，需要各个建设部门协调统一，将管理工作贯彻落实到水利工程建设的各个环节，确保施工质量，使水利工程能够更好地造福人民，加快城市化发展的进程。
参考文献：
[1]当前水利工程建设管理存在的主要问题及对策探讨[J].王炜炜.科学技术创新.2018（10）.
[2]小型水利工程建设的施工质量控制思路构架[J].刘学德.农业科技与信息.2015（11）.
（作者单位：余姚市国盛建筑安装工程有限公司）
作者简介：马幼君，身份证号码：330281198704260444。