沈敏跃“天平”为何倒向防疫企业

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当沈敏跃团队将80%的精力与资源向20%的重点防疫企业倾斜时,他可能面临其他客户流失的风险.“防疫不只是医药卫生的事,而是全方位的工作,当下我们要做有使命感的事,为打赢防疫战提供支持.”从正月初三开始,一直连轴为重点防疫企业与处于漩涡中的浙商企业解决用人问题的沈敏跃,此时顾不上得失.rn“不过,今年的老客户特别多.”在这场战疫中,沈敏跃隐约嗅到了新机遇,“期间,我还碰到一位外资企业的质量总监自愿降薪1/4来到杭州.”rn浙江与浙商,在战疫中所表现出的人性化温度与全球化调配能力,正对全球高层次人才产生巨大的虹吸效应.疫情过后,名驹咨询也将在全球引才这方面作出更多的战略规划.
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