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摘要：在新的时期，绿色后勤工作在高职院校整体工作中越来越成为健康发展的新趋势，担负着管理与育人的双重任务。高职院校中绿色后勤的管理者和运营者是后勤院校中的后勤管理部门，具有实现环境教育功能、参与实践绿色科技和承担绿色校园建设的三重作用。后勤部门的工作目标，即为社会培养德才兼备的建设者。绿色后勤的管理工作离不开学生部门的管理，后勤的管理需要学生管理的大力支持和配合，学生管理需要后勤管理部门强有力的保障，绿色后勤管理模式的渗透融合在高职院校中已成为一种新形势。
关键词：绿色后勤；推动；高校后勤改革
中图分类号：G647 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
一、高职院校绿色后勤的内涵
“绿色”在政治、经济、社会、文化等领域内具有了环保、和平、可持续发展等多重象征意义，相关组词包括绿色投资、绿色技术、绿色产业、绿色消费、绿色文化、绿色食品、绿色软件等，绿色经济与生态文明的结合成为当前学界和实业界的热点和焦点[1]。建设绿色后勤就是在后勤管理和服务中坚持可持续的理念，以提高质量为核心，采用现代科学技术设备，实现清洁生产、安全运行、绿色生活、节能环保，合理利用资源等等。坚持以现代高职教育理念为指导，以教学为中心，以服务为宗旨，以创新发展为动力，以“绿色后勤、数字后勤、质量后勤”建设为抓手，初步构建与绿色校园相适应，科学、规范的后勤运行体制机制，实现后勤服务管理水平的新提升，争创江苏省高校后勤先进集体，为学院可持续健康发展提供坚强保障，推动学院后勤改革建设。
二、大力开展绿色后勤建设的措施
绿色后勤通过现代技术、通过节约能源、环境保护，还师生一个健康优美的生活和学习环境。绿色后勤是以校园的基础设施建设为依托，通过采用国家规定的节能环保技术、标准和产品，提升校园绿化美化水平，促进校园内自然环境和建筑景观小品的协调，成为师生、员工宜学、宜居、宜业、宜游的共同佳（家）园[2]。
1.健全绿色后勤建设组织机构
绿色后勤建设是绿色校园建设运行管理的重要内容。成立由学院主要领导担任负责人，各职能部门和系部负责人参与的绿色校园建设管理委员会，负责全面统筹、指导、协调、考核学院各部门和系部开展绿色校园建设实施、运行管理、宣传推广工作。在学院绿色校园建设管理委员会的统一指导下，成立由分管院长负责的绿色后勤建设领导小组，具体组织开展绿色后勤建设各项工作和活动。
2.建立健全一批绿色后勤管理制度
以创建资源节约型、环境友好型绿色校园为目标，以《绿色校园评价标准》、《高等学校节约型校园建设技术导则》为指导，通过调查研究，广泛吸收借鉴兄弟院校开展节约型校园建设的先进经验。健全和完善一批以节约能源、节约水源、保护环境、爱护公物等为主要内容的绿色后勤管理制度、能源审计制度、能耗公示制度。
3.建立后勤运行能源消耗监测管理机制
充分依托校园能耗监测平台，对后勤各部门使用的用电、用水、用气情况开展实时在线监测，定期形成报表，积累和分析后勤生产与能源消耗的比例关系，逐步形成适合学院后勤生产能源消耗指标，为实施后勤商户的能源定额管理提供依据。
三、积极探索数字后勤建设
1.建设资产物联网监测管理系统
结合弱电工程施工，在学院主要建筑出入口安装物联网传感器，通过在监控资产上粘贴电子标签，实现资产进出建筑全记录，提高资产日常动态管理的信息化。首先在贵重仪器设备和便携式设备上试点电子标签管理。在经验成熟的基础上，逐年推广应用到学院所有资产。
2.开发后勤综合管理信息化平台
委托专业公司依托微信等第三方软件，开发“城建后勤”公共微信账号，提供在线报修、订车、订餐、查询用电、投诉、评价等多种服务，方便广大师生。结合数字化校园建设，建设学院后勤专门网站，集报修、用车、订餐、能源管理为一体，为师生提供一站式的网络后勤服务，宣传后勤文化、普及绿色生活方式。
3.用好校园能耗监测平台。
建立校园建筑和部门能耗定期发布制度，公布各部门用能情况。积累部门用能数据，研究建立全院各部门能耗定额。分析各幢建筑用能特点，制订科学合理的用能管控方案，减少学校电力消耗。加强供水管网监控，及时发现、处理管网异常渗漏问题。
四、不断夯实质量后勤管理基础
通过加强常规管理，使维修及时率达95%以上，师生对后勤的满意度提高到85%以上。抓好劳动教育周，探索新形势下劳动教育周管理方法，提高劳动教育成效。切实加强后勤运行安全管理。加强水、电安全运行管理，全年影响学院整体运行的水、电系统故障率力争控制在1%以内。加强后勤员工安全生产教育，确保不发生后勤生产伤亡安全责任事故。
五、努力加强后勤队伍自身建设
认真组织后勤员工开展理论学习。以贯彻落实国家、江苏省职业教育工作会议精神为主要内容，以学习《加快发展现代职业教育的决定》文件为引领，以学习与后勤各岗位业务相关知识为重点，引导后勤职工通过学习不断提高工作能力和业务水平，自觉树立主动服务、热情服务、满意服务的意识。
总之，高职院校后勤改革与发展已进入到深化内涵建设的新时期，充分理解绿色后勤的内涵，通过创新高职院校后勤管理和服务模式，高职院校要加强绿色后勤、低碳发展的新理念，把节约高效作为后勤管理与发展的新方式。依靠有关政策和行业标准，完善管理规范和服务准则等各项制度，加强对服务项目的监督、评估与考核工作，从而为高职院校的健康发展一流的后勤服务，提供一流的后勤保障。
参考文献：
[1]李文华. 生态文明与绿色经济[J]. 环境保护，2012（11）.
[2]文军根， 张钢. 浅析高校科技与绿色后勤建设[J].学园，2013（14）.
关键词：绿色后勤；推动；高校后勤改革
中图分类号：G647 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
一、高职院校绿色后勤的内涵
“绿色”在政治、经济、社会、文化等领域内具有了环保、和平、可持续发展等多重象征意义，相关组词包括绿色投资、绿色技术、绿色产业、绿色消费、绿色文化、绿色食品、绿色软件等，绿色经济与生态文明的结合成为当前学界和实业界的热点和焦点[1]。建设绿色后勤就是在后勤管理和服务中坚持可持续的理念，以提高质量为核心，采用现代科学技术设备，实现清洁生产、安全运行、绿色生活、节能环保，合理利用资源等等。坚持以现代高职教育理念为指导，以教学为中心，以服务为宗旨，以创新发展为动力，以“绿色后勤、数字后勤、质量后勤”建设为抓手，初步构建与绿色校园相适应，科学、规范的后勤运行体制机制，实现后勤服务管理水平的新提升，争创江苏省高校后勤先进集体，为学院可持续健康发展提供坚强保障，推动学院后勤改革建设。
二、大力开展绿色后勤建设的措施
绿色后勤通过现代技术、通过节约能源、环境保护，还师生一个健康优美的生活和学习环境。绿色后勤是以校园的基础设施建设为依托，通过采用国家规定的节能环保技术、标准和产品，提升校园绿化美化水平，促进校园内自然环境和建筑景观小品的协调，成为师生、员工宜学、宜居、宜业、宜游的共同佳（家）园[2]。
1.健全绿色后勤建设组织机构
绿色后勤建设是绿色校园建设运行管理的重要内容。成立由学院主要领导担任负责人，各职能部门和系部负责人参与的绿色校园建设管理委员会，负责全面统筹、指导、协调、考核学院各部门和系部开展绿色校园建设实施、运行管理、宣传推广工作。在学院绿色校园建设管理委员会的统一指导下，成立由分管院长负责的绿色后勤建设领导小组，具体组织开展绿色后勤建设各项工作和活动。
2.建立健全一批绿色后勤管理制度
以创建资源节约型、环境友好型绿色校园为目标，以《绿色校园评价标准》、《高等学校节约型校园建设技术导则》为指导，通过调查研究，广泛吸收借鉴兄弟院校开展节约型校园建设的先进经验。健全和完善一批以节约能源、节约水源、保护环境、爱护公物等为主要内容的绿色后勤管理制度、能源审计制度、能耗公示制度。
3.建立后勤运行能源消耗监测管理机制
充分依托校园能耗监测平台，对后勤各部门使用的用电、用水、用气情况开展实时在线监测，定期形成报表，积累和分析后勤生产与能源消耗的比例关系，逐步形成适合学院后勤生产能源消耗指标，为实施后勤商户的能源定额管理提供依据。
三、积极探索数字后勤建设
1.建设资产物联网监测管理系统
结合弱电工程施工，在学院主要建筑出入口安装物联网传感器，通过在监控资产上粘贴电子标签，实现资产进出建筑全记录，提高资产日常动态管理的信息化。首先在贵重仪器设备和便携式设备上试点电子标签管理。在经验成熟的基础上，逐年推广应用到学院所有资产。
2.开发后勤综合管理信息化平台
委托专业公司依托微信等第三方软件，开发“城建后勤”公共微信账号，提供在线报修、订车、订餐、查询用电、投诉、评价等多种服务，方便广大师生。结合数字化校园建设，建设学院后勤专门网站，集报修、用车、订餐、能源管理为一体，为师生提供一站式的网络后勤服务，宣传后勤文化、普及绿色生活方式。
3.用好校园能耗监测平台。
建立校园建筑和部门能耗定期发布制度，公布各部门用能情况。积累部门用能数据，研究建立全院各部门能耗定额。分析各幢建筑用能特点，制订科学合理的用能管控方案，减少学校电力消耗。加强供水管网监控，及时发现、处理管网异常渗漏问题。
四、不断夯实质量后勤管理基础
通过加强常规管理，使维修及时率达95%以上，师生对后勤的满意度提高到85%以上。抓好劳动教育周，探索新形势下劳动教育周管理方法，提高劳动教育成效。切实加强后勤运行安全管理。加强水、电安全运行管理，全年影响学院整体运行的水、电系统故障率力争控制在1%以内。加强后勤员工安全生产教育，确保不发生后勤生产伤亡安全责任事故。
五、努力加强后勤队伍自身建设
认真组织后勤员工开展理论学习。以贯彻落实国家、江苏省职业教育工作会议精神为主要内容，以学习《加快发展现代职业教育的决定》文件为引领，以学习与后勤各岗位业务相关知识为重点，引导后勤职工通过学习不断提高工作能力和业务水平，自觉树立主动服务、热情服务、满意服务的意识。
总之，高职院校后勤改革与发展已进入到深化内涵建设的新时期，充分理解绿色后勤的内涵，通过创新高职院校后勤管理和服务模式，高职院校要加强绿色后勤、低碳发展的新理念，把节约高效作为后勤管理与发展的新方式。依靠有关政策和行业标准，完善管理规范和服务准则等各项制度，加强对服务项目的监督、评估与考核工作，从而为高职院校的健康发展一流的后勤服务，提供一流的后勤保障。
参考文献：
[1]李文华. 生态文明与绿色经济[J]. 环境保护，2012（11）.
[2]文军根， 张钢. 浅析高校科技与绿色后勤建设[J].学园，2013（14）.