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目前，我国的市场经济体制逐步完善，新的经济常态进一步发展，我国企业感到前所未有的压力，在这种情况下，为了能在市场竞争中存活并长久发展下去，企业本身就必须在内部管理上下功夫。工商管理就是针对企业内部管理的一门学科，它能促进企业快速有效的发展，但要想让它真正地发挥作用，企业首先必须理解它的内在含义，重视它存在的意义，并在实际管理的过程中采用必要的手段创新应用，才能起到事半功倍的效果，使企业的内部管理能永远跟得上市场经济环境的变化，保证企业能够长久地发展而不被淘汰。基于此，本篇文章对经济新常态下企业工商管理创新进行研究，以供参考。
外部市场需求不稳定
我国企业的出口和貿易量，在很大程度上取决于国际外部市场的需求。2018年和2019年国际经济低迷，全球各行业竞争激烈，一些老牌企业严重亏损，家庭收入和就业状况继续恶化，各国需要时间来推动经济措施取得实际成果。由于主要经济体的衰退，新兴经济体的经济放缓对企业部门产生了更大的影响，外部市场减少了对企业产品的需求。虽然许多企业通过积极开拓新市场、建立独资生产企业等有力措施有效地开拓了市场，但出口和贸易额同比略有下降。据介绍，外需是影响企业国际化的重要因素之一，即在外部需求不稳定的情况下，必须加强企业管理，促进企业健康发展。
贸易保护主义政策有所抬头
制定进出口贸易政策时要科学化、合理化，扎根于民众，全面且深入地进行调研和听取、接纳民众的需求，进出口政策要按照科学严谨的原则制定。在公民参与方面，企业作为地方政策的目标群体，在实施地方政策的过程中，必须积极参与并发挥其贸易力量的作用。政府必须积极履行职责，加大进出口贸易政策的落实力度，完善政策信息，在实施国与国之间的贸易政策的过程中，不断完善制定的政策，使进出口贸易政策的实施能够更好地满足人民群众的需要，但是近年来各国的贸易保护主义倾向有所抬头，对企业进出口进行关税增加或者进行海关查扣。
在新经济常态的社会背景下，转变工商管理模式可以有效提高企业发展的深度，促进企业更有效地运作，降低企业工商过程中的成本，为企业发展提供更好的经济效益，促进企业的可持续发展。实行创新的工商管理，可以对企业发展过程中出现的成本问题进行综合规划。实施这一管理办法，可以提高企业绩效，提高企业管理质量，为优化内部管理奠定基础。假设企业管理模式，也使企业更好地决定自己的发展方向，根据企业的发展目标实现发展，确保发展目标和发展方向是一致的。通过工商管理创新，企业发展过程可以更加科学高效，而企业在日益激烈的市场竞争中处于有利地位，受到企业的发展和资金的现状等因素的影响，要制定合理的管理方案和管理报告。资本是企业发展过程中的首要问题，目前，一些企业在生产开发过程中不能有效地利用资源，实行工商管理创新可以有效减少企业生产发展过程中的资金浪费，提高资源利用率。
争取政策支持，增强企业国际竞争力
随着国际竞争越来越激烈，企业只有办出自己的特色，在机遇中发展壮大自己的规模，增加自己的效益，才能在市场中提高自己的竞争力。那么怎么样才能优化自己的产业结构，扩大自己的产业规模，使自己变得强大呢？除了采取积极有效的应对措施，扩大规模，掌握高科技外，还必须依靠国家政策的导向和资金的支持。此外，在企业发展壮大的同时，培育一批大规模的，有自己独有特色的子企业也是非常有必要的，这样不仅能强化产业的工商组合，还能实现企业之间的互帮互助，共同合作，更能增强企业的国际竞争力。另外，还要大规模地发展特色企业，这就必须引进国外的先进企业，促使其与我们本地的企业进行专业化的合作，本地企业可以提供优势资源或优化资产，国外企业可以提供资金的支持或先进的技术，不管哪种形式的合作，目的都是实现生产规模的扩大化以及企业生产总产量的增加。当然，我们还要分析市场是不是会达到饱和状态，如果市场供大于求，那么我们还要强化产品的品质，提高产品的质量，精细化生产，树立自己的产业品牌。目前出口市场比较单一，主要是一些中端企业或低端企业的出口，而一些以智能化、电子化为主的高端企业出口量较少，所以还应加大资金投入，研究开发新的高端产品，开拓新的出口市场，打造高端企业的出口。
企业的品牌也必须过硬，这样才有利于在新的市场中增大出口的份额。企业之间利用信息化管理技术进行生产技术上的交流和管理人员之间专业化的合作也非常重要。为了进一步加深双边贸易的合作，相关国家正在建立自己的自贸区，面对美国的贸易战，我们要进一步加强、拓宽中国与日本、韩国之间的贸易合作。
尤其是在如何严控企业质量，如何建设质量保障体系，如何建设产业链的监管追溯体系等些方面更应注重在交流中进步，在合作中发展，最后要定期组织专业技术人员进行培训，促使他们科学技术水平的提高。
观念创新，树立正确的工商管理意识
在新经济常态的背景下，我国企业要想在市场竞争中立于不败之地，长久稳定地发展，就需要增强企业本身的管理意识，强化措施积极应对工商管理工作，保证各项工作落到实处，增强工商管理意识还能帮企业预测将来会出现的问题，存在的风险以及有哪些机遇与挑战，并采取积极的应对措施。增强工商管理意识还有利于企业找到未来发展的方向，并朝着未来的发展逐步迈进，有效地为企业规避风险，为企业健康稳定的发展保驾护航。增强工商管理意识，依赖于对工商管理职能的发挥，但只有在实际工作过程中才能将工商管理的职能发挥得淋漓尽致，从而起到强化管理意识的效果。就目前情况来看，加强工商管理意识有助于企业体系的转变以及企业制度的改革，能够帮助企业根据自己的实际状况，留其精华，弃其糟粕，实现旧体系向新模式的过渡。加强企业的工商管理意识，不仅要依靠行之有效的措施，还要有科学合理的管理方法。明确企业以后发展的方向，规划企业以后的管理模式，甚至分析把握企业发展的各个环节及对细枝末节的处理，这无一不体现了管理意识的加强对企业发展的促进作用。只有增强了企业的管理意识，才能使企业在日益激烈的市场竞争中稳定而长久地发展。 人才创新，提高管理人员综合实力
1.培训现有工作人员。企业可以通过各种方式为现有经理提供更有针对性的培训。如邀请一些职业经理人参加企业内部的相关员工培训，使他们掌握最新的先进知识，提高自己的专业水平和工作能力，从而更好地执行工商管理。
2.招聘专业的工商管理人才。企业可以改善工商管理工作場所的待遇和福利，引进更多的专业人员，而现有员工可以与新的、更专业的员工互动，相互学习，提高水平，以便更好地为企业的发展服务。
注重科技与工商管理的结合
在开展企业工商管理创新研究的同时，离不开科技创新，因为企业需要更新产品和技术，以满足市场需求，而技术创新是企业发展的动力，企业应继续开发新产品，提高产品质量。例如，企业严格要求生产管理，不断开展新产品研发， 完善老产品，创新研究市场具有独特的技术水平和强大的竞争力，使企业处于核心地位，根据企业发展的实际情况，中国企业需要提高自身的科技创新水平，开展工商管理创新路径研究，将科技与企业管理相结合，确保中国企业的发展能够提高自身的科技创新水平，加强工商管理创新路径的研究，确保与中国产业的发展相结合。企业能够及时了解市场发展，为工商管理创新奠定基础。
营销创新，制定合适的营销策略
一个企业的生存与发展与其选择的营销方式密切相关，而细看我国一些大型企业由鼎盛时期慢慢地衰落甚至消灭，分析其根本原因是其传统的营销手段已经不能满足市场的需求，产品卖不出去，企业自然就无法生存下去。所以，企业要想长久地生存，稳定地发展，管理层就必须学习先进的营销理念，及时地了解市场行情并选择合适的营销方式，然后根据企业自身的状况采取符合自己的营销手段，如此这般，才能有效把控企业的投资成本，另外还需要有效的组织结构为企业的发展保驾护航。目前企业的组织结构中管理人员太多，管理的程序繁而复杂，决策的制定需要依靠集团共同商定，所以不能及时地下发，传统而规范的管理模式并不能发挥员工的积极性，虽然每个人都有自己的职责，但比较墨守成规，不善于创新。所以要促使企业快速地发展，就必须优化企业的组织结构。首先，要简化管理的环节，缩减从上到下一层一层的管理结构，发展横向的管理模式，严控管理，实现信息快速的交流与传递。同时还可以根据特定需求暂时成立一些不受传统约束的组织，实现多样化的管理与灵活的安排，这样才能保证企业在市场多变的环境中不被淘汰。
新经济常态下企业工商管理创新路径主要集中于树立工商管理意识、完善工商管理体系、培养工商管理人才和创新营销管理模式上。明确新经济常态给工商管理带来的机遇和挑战，从企业实际情况出发制定工商管理新方案，促进企业健康发展。
（山东省枣庄市市中区市场监督管理局）
参考文献：
[1]唐碧莲.浅谈经济新常态形势下企业工商管理的创新[J].中外企业家， 2019（35）：58.
[2]于淼.经济新常态背景下的企业工商管理创新研究[J].营销界， 2019（48）：227-228.
当前企业管理面临的形势
外部市场需求不稳定
我国企业的出口和貿易量，在很大程度上取决于国际外部市场的需求。2018年和2019年国际经济低迷，全球各行业竞争激烈，一些老牌企业严重亏损，家庭收入和就业状况继续恶化，各国需要时间来推动经济措施取得实际成果。由于主要经济体的衰退，新兴经济体的经济放缓对企业部门产生了更大的影响，外部市场减少了对企业产品的需求。虽然许多企业通过积极开拓新市场、建立独资生产企业等有力措施有效地开拓了市场，但出口和贸易额同比略有下降。据介绍，外需是影响企业国际化的重要因素之一，即在外部需求不稳定的情况下，必须加强企业管理，促进企业健康发展。
贸易保护主义政策有所抬头
制定进出口贸易政策时要科学化、合理化，扎根于民众，全面且深入地进行调研和听取、接纳民众的需求，进出口政策要按照科学严谨的原则制定。在公民参与方面，企业作为地方政策的目标群体，在实施地方政策的过程中，必须积极参与并发挥其贸易力量的作用。政府必须积极履行职责，加大进出口贸易政策的落实力度，完善政策信息，在实施国与国之间的贸易政策的过程中，不断完善制定的政策，使进出口贸易政策的实施能够更好地满足人民群众的需要，但是近年来各国的贸易保护主义倾向有所抬头，对企业进出口进行关税增加或者进行海关查扣。
企业管理创新的意义
在新经济常态的社会背景下，转变工商管理模式可以有效提高企业发展的深度，促进企业更有效地运作，降低企业工商过程中的成本，为企业发展提供更好的经济效益，促进企业的可持续发展。实行创新的工商管理，可以对企业发展过程中出现的成本问题进行综合规划。实施这一管理办法，可以提高企业绩效，提高企业管理质量，为优化内部管理奠定基础。假设企业管理模式，也使企业更好地决定自己的发展方向，根据企业的发展目标实现发展，确保发展目标和发展方向是一致的。通过工商管理创新，企业发展过程可以更加科学高效，而企业在日益激烈的市场竞争中处于有利地位，受到企业的发展和资金的现状等因素的影响，要制定合理的管理方案和管理报告。资本是企业发展过程中的首要问题，目前，一些企业在生产开发过程中不能有效地利用资源，实行工商管理创新可以有效减少企业生产发展过程中的资金浪费，提高资源利用率。
企业管理创新对策
争取政策支持，增强企业国际竞争力
随着国际竞争越来越激烈，企业只有办出自己的特色，在机遇中发展壮大自己的规模，增加自己的效益，才能在市场中提高自己的竞争力。那么怎么样才能优化自己的产业结构，扩大自己的产业规模，使自己变得强大呢？除了采取积极有效的应对措施，扩大规模，掌握高科技外，还必须依靠国家政策的导向和资金的支持。此外，在企业发展壮大的同时，培育一批大规模的，有自己独有特色的子企业也是非常有必要的，这样不仅能强化产业的工商组合，还能实现企业之间的互帮互助，共同合作，更能增强企业的国际竞争力。另外，还要大规模地发展特色企业，这就必须引进国外的先进企业，促使其与我们本地的企业进行专业化的合作，本地企业可以提供优势资源或优化资产，国外企业可以提供资金的支持或先进的技术，不管哪种形式的合作，目的都是实现生产规模的扩大化以及企业生产总产量的增加。当然，我们还要分析市场是不是会达到饱和状态，如果市场供大于求，那么我们还要强化产品的品质，提高产品的质量，精细化生产，树立自己的产业品牌。目前出口市场比较单一，主要是一些中端企业或低端企业的出口，而一些以智能化、电子化为主的高端企业出口量较少，所以还应加大资金投入，研究开发新的高端产品，开拓新的出口市场，打造高端企业的出口。
企业的品牌也必须过硬，这样才有利于在新的市场中增大出口的份额。企业之间利用信息化管理技术进行生产技术上的交流和管理人员之间专业化的合作也非常重要。为了进一步加深双边贸易的合作，相关国家正在建立自己的自贸区，面对美国的贸易战，我们要进一步加强、拓宽中国与日本、韩国之间的贸易合作。
尤其是在如何严控企业质量，如何建设质量保障体系，如何建设产业链的监管追溯体系等些方面更应注重在交流中进步，在合作中发展，最后要定期组织专业技术人员进行培训，促使他们科学技术水平的提高。
观念创新，树立正确的工商管理意识
在新经济常态的背景下，我国企业要想在市场竞争中立于不败之地，长久稳定地发展，就需要增强企业本身的管理意识，强化措施积极应对工商管理工作，保证各项工作落到实处，增强工商管理意识还能帮企业预测将来会出现的问题，存在的风险以及有哪些机遇与挑战，并采取积极的应对措施。增强工商管理意识还有利于企业找到未来发展的方向，并朝着未来的发展逐步迈进，有效地为企业规避风险，为企业健康稳定的发展保驾护航。增强工商管理意识，依赖于对工商管理职能的发挥，但只有在实际工作过程中才能将工商管理的职能发挥得淋漓尽致，从而起到强化管理意识的效果。就目前情况来看，加强工商管理意识有助于企业体系的转变以及企业制度的改革，能够帮助企业根据自己的实际状况，留其精华，弃其糟粕，实现旧体系向新模式的过渡。加强企业的工商管理意识，不仅要依靠行之有效的措施，还要有科学合理的管理方法。明确企业以后发展的方向，规划企业以后的管理模式，甚至分析把握企业发展的各个环节及对细枝末节的处理，这无一不体现了管理意识的加强对企业发展的促进作用。只有增强了企业的管理意识，才能使企业在日益激烈的市场竞争中稳定而长久地发展。 人才创新，提高管理人员综合实力
1.培训现有工作人员。企业可以通过各种方式为现有经理提供更有针对性的培训。如邀请一些职业经理人参加企业内部的相关员工培训，使他们掌握最新的先进知识，提高自己的专业水平和工作能力，从而更好地执行工商管理。
2.招聘专业的工商管理人才。企业可以改善工商管理工作場所的待遇和福利，引进更多的专业人员，而现有员工可以与新的、更专业的员工互动，相互学习，提高水平，以便更好地为企业的发展服务。
注重科技与工商管理的结合
在开展企业工商管理创新研究的同时，离不开科技创新，因为企业需要更新产品和技术，以满足市场需求，而技术创新是企业发展的动力，企业应继续开发新产品，提高产品质量。例如，企业严格要求生产管理，不断开展新产品研发， 完善老产品，创新研究市场具有独特的技术水平和强大的竞争力，使企业处于核心地位，根据企业发展的实际情况，中国企业需要提高自身的科技创新水平，开展工商管理创新路径研究，将科技与企业管理相结合，确保中国企业的发展能够提高自身的科技创新水平，加强工商管理创新路径的研究，确保与中国产业的发展相结合。企业能够及时了解市场发展，为工商管理创新奠定基础。
营销创新，制定合适的营销策略
一个企业的生存与发展与其选择的营销方式密切相关，而细看我国一些大型企业由鼎盛时期慢慢地衰落甚至消灭，分析其根本原因是其传统的营销手段已经不能满足市场的需求，产品卖不出去，企业自然就无法生存下去。所以，企业要想长久地生存，稳定地发展，管理层就必须学习先进的营销理念，及时地了解市场行情并选择合适的营销方式，然后根据企业自身的状况采取符合自己的营销手段，如此这般，才能有效把控企业的投资成本，另外还需要有效的组织结构为企业的发展保驾护航。目前企业的组织结构中管理人员太多，管理的程序繁而复杂，决策的制定需要依靠集团共同商定，所以不能及时地下发，传统而规范的管理模式并不能发挥员工的积极性，虽然每个人都有自己的职责，但比较墨守成规，不善于创新。所以要促使企业快速地发展，就必须优化企业的组织结构。首先，要简化管理的环节，缩减从上到下一层一层的管理结构，发展横向的管理模式，严控管理，实现信息快速的交流与传递。同时还可以根据特定需求暂时成立一些不受传统约束的组织，实现多样化的管理与灵活的安排，这样才能保证企业在市场多变的环境中不被淘汰。
结 语
新经济常态下企业工商管理创新路径主要集中于树立工商管理意识、完善工商管理体系、培养工商管理人才和创新营销管理模式上。明确新经济常态给工商管理带来的机遇和挑战，从企业实际情况出发制定工商管理新方案，促进企业健康发展。
（山东省枣庄市市中区市场监督管理局）
参考文献：
[1]唐碧莲.浅谈经济新常态形势下企业工商管理的创新[J].中外企业家， 2019（35）：58.
[2]于淼.经济新常态背景下的企业工商管理创新研究[J].营销界， 2019（48）：227-228.