“天心里装着明月，花心里装着芳蕊，马心里装着千里、鹰心里装着高飞，在这潮奔浪涌的时代，想一想心里装着谁？心里装着老百姓呵，便坦
　　坦荡荡、无愧迎接每一寸朝晖。”
　　内蒙古金河森林工业有限公司党委书记、董事长、局长廉俊东，1974年参加工作，从一名普通员工成长为企业领导干部，他总是把作为自己的行为准则与事业追求有机结合起来，时刻做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，由此赢得了公司广大干部职工由衷的尊敬。他先后获得自治区职工“经济技术创新工程”先进个人、自治区“优秀青年企业家”、全国企业文化建设优秀个人、全区民主团结进步模范个人等荣誉称号。他领导的企业，获得自治区命名的 “五一”劳动奖章荣誉。
　　
　　做先进代表的有心人
　　
　　廉俊东善于从观念和思路上开拓创新，总结出很多对指导实践行之有效的新方法。如：随着林业的发展他立足公司自身实际，倡导“讲学习、强素质，讲自律、塑形象，讲敬业、求实干，讲创新、谋发展”的新风尚；推进“六好”班子创建，打造学习型企业，强化宣传思想工作，开展“四大创建”和“六文明”跨越杯竞赛；把政治思想工作总任务作为硬性指标纳入企业经济目标体系，与经济工作一道同部署、同检查、同考核、同奖罚；为全面完善思想政治工作目标考核体系，推行实施“三同工程”，即：思想政治工作与经济工作同心想、同力抓、同步迈；倡导“勤奋学习、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”的“八种风气”。
　　廉俊东常说，只有自己“先进”，才能实现“代表”。他经常深入生产一线，现场了解和解决职工工作、生活中的问题。哪里有困难，那里就有他的身影。北极狐养殖开发项目，他亲自带领相关人员考察市场，制定政策扶持发展；“5·5”火灾时他带领职工奋战火场一线；“非典”肆虐时期，他一次次不顾自身安危，看望战斗在隔离区的医护人员……廉俊东以自己的人格力量赢得了职工群众的尊重，很多退休职工没事愿找他聊天、娱乐。
　　
　　做学习思考的自觉人
　　
　　这些年来，廉俊东与时代同步，与真理同行。他善于学习，有扎实的理论功底，从而统揽全局，形成好的思路。为此，他制定落实党员干部理论学习培训规划，完善各项学习制度，形成了以中心组为龙头、以局处级党员干部为骨干、以推进学习型支部建设为重点的理论学习格局。中心组学习做到有制度、有计划、有专题、有记录、有总结、有成果，充分发挥了示范引导作用。他多年勤奋学习积淀了丰厚理论功底，把理论与实践有机结合，在调查研究的基础上，写出了《以求真务实精神抓林业企业思想政治工作》、《把握新特点、寻求新对策、开拓新局面》、《“三个代表”重要思想在基层的实践》、《企业管理以人为本》、《以科学发展观为统领，扎实推进强企富民》等多篇论文和调查报告，有的在报刊发表，有的在上级举办的研讨班上交流，产生了较大的反响，有效地推动了企业思想政治工作的开展。他亲自带头抓课题研究,在他的组织、带动和影响下，近年来，公司政研会各成员和一些干部提交的论文和调查报告达210多篇，经评审向上级政研会和报刊推荐优秀论文40余篇，有15篇发表并获奖。2003年金森公司思想政治工作研究会被呼伦贝尔市授予优秀政研会称号。2005年在廉俊东同志亲自主持下，公司党委召开了对企业发展具有深远影响的大规模、高水平的理论研讨会，取得了突出效果，受到了上级的好评。这些成果的取得与廉俊东同志的辛勤工作密不可分。
　　
　　做和谐发展的带头人
　　
　　在工作中，廉俊东意识到，思想政治工作要适应发展的要求，就必须融合于改革的大局，研究解决金森公司改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，全力推进金森公司全面协调可持续发展。公司各项经济指标不仅体现了“发展先进生产力”的要求，也是国家、企业和职工的最大利益所在。思想政治工作要紧紧围绕这个核心作为切入点和着力点，使三者利益最大化。在他的指导下，通过“抓方向、抓思路、抓服务、抓队伍、抓热点、抓文化”，有力地促进了公司各项事业的顺利发展。
　　“十五”期间，金森公司根据新时期林业企业的发展要求，结合公司实际，不断加大改革力度和结构调整步伐，使企业改革改制、产业结构调整工作取得了实效。彻底解决了长期亏损单位金慧公司依法破产的问题；顺利实施了建筑工程处、职工浴池与企业的剥离，实现了国有民营、民有民营的转制；对一些事业性、社会服务性单位进行了主辅分离。同时，廉俊东同志亲自挂帅，及时出台了相关政策措施，利用资源优势和企业闲置的资产、设备招商引资，广泛吸纳社会资金。以股份制形式建立了金宇公司、金鼎公司，到2006年末累计出口创汇达254万美元，以职工入股的形式建立了北方木业公司，对木材进行深加工、细加工，实现了产品增值；引进资金建立了恒丰木制品厂，有效地利用了桦木资源，使资源优势不断转化为经济优势。几个厂的相继建立，使林产工业重新起步，不但培育了新的经济增长点，而且使破产企业员工得到安置，吸纳了大量原有下岗人员，解决了近千人的就业问题。另外，公司还积极推行家庭区域承包，目前已有承包户14户，年平均收入1.5万元，实现了林业合理流转，形成互惠互利“双赢”的新局面。这些成绩的后面，凝聚着廉俊东同志多少的智慧和辛劳啊！
　　
　　做职工群众的贴心人
　　
　　职工们常说：“咱们的书记特平易近人，他不仅在业务上是行家，而且善于做员工的思想政治工作，善于用独特的思维去诠释每一件与公司相关的事情。”廉俊东喜欢和职工们聊，马路边、娱乐场所、办公室……都成了他调查研究、了解职工思想动态、帮助职工解决实际困难的阵地。接待日、座谈会、意见箱个个成为与群众沟通的桥梁。职工呼声有人听、冷暖有人问。他成为职工群众的贴心人。
　　廉俊东常在点点滴滴“小事”中用自己的满腔热情实践着自己的诺言。在他的亲自指挥下，解决了大集体职工养老保险问题，彻底解决了他们的后顾之忧，成为林区大集体问题解决得最好的单位之一。在他的高度重视下，公司克服资金紧张等困难，不断地改善职工群众的居住环境，治理脏乱差，维修了镇区内居民区的道路，改善了其泥泞、难行的现状。公司投入1000余万元对局址主要街道进行硬化，加强了基础设施建设，改善了办公条件和居民的生产生活环境；改造修建了三条主要街道、局址四条主街全部硬化，主街人行道铺设了彩砖，新装和维修三条主街路灯66套；改造了多功能文化活动中心，建设了林区一流文化广场；新建篮球场、网球场；投资1000余万元购置新设备，更替已老化的生产设备；争取“五小项目”投资400多万元，用于改善教学、医疗条件。同时，公司还积极开展“送温暖”、“扶贫救助”等活动，共支出资金14万多元，为学生捐物2000余件，投入2.7万元为山场三大工种职工子女免收课本费；改善职工文化生活，更新电视采编设备，同时增加了10套电视节目；投入近千万元对有能力饲养北极狐的林业职工实行资金扶持，使部分职工脱贫致富；加强了镇区狐狸粪便的管理，在居民区内修建了垃圾站及排污设施，每天进行清理，减少了环境污染；组织开发了杜香油加工、平贝母种植、山野菜加工等多项富民项目；连年为职工增长工资，从2003年6257元/人增长到2006年9403元/人；开展了“四清一创建”活动，清垃圾、清街道、清拌子城、清违章建筑，争创自治区级标兵单位；改造居民区饮水工程，实现24小时全天供水，并保证饮用水质量；对特殊工种的职工及其子女每年都进行体检。他切切实实地为职工办实事，是职工群众的贴心人。
　　
　　做团结稳定的责任人
　　
　　“领导干部是有分工的，但是为人民服务是没有分工的。民之难，就是党之忧。共产党的干部就是要为党分忧、为民解难！”廉俊东到任时，金森公司的多种经营才刚刚起步，新确定的北极狐养殖项目正处于发展困难时期。了解情况后，他亲自带领相关人员考察、咨询专家，经过详细的市场调查，他以耐心细致、沉着稳定的工作作风和班子成员一起，慎重决策、周密布置、全线动员，坚定了发展北极狐养殖信心，制定出了政策扶持、技术服务、宏观指导、信息咨询等具体措施，注册成立了“内蒙古大兴安岭北极狐开发有限公司”，注册了“金寒”北极狐品牌，投入400万元新建了两个规范、科学的养殖基地。在他的大力支持和制定的优惠政策下，北极狐发展到2006年存栏达到10万只规模，年产值5000万元，利润达1500万元以上。
　　在工作中，他采取了一系列行之有效的措施，在各级部门逐步落实了目标管理责任机制、领导包抓机制、现场办公机制、效能督察机制等多项保证机制，形成了上下联动、各尽其职、齐抓共管、全企业员工共同参与的创新格局。他要求全体干部对本单位职工的意见和建议要在第一时间了解，对上级政策要在第一时间传达，对矛盾和问题要在第一时间解决。做好耐心细致的说服工作，不利于稳定的话不讲、不传播小道消息。他常说，发展的前提是稳定，稳定的前提是团结，团结就是力量，众人拾柴火焰高。对群众来访，廉俊东同志从来都是热情接待，把情感融入到群众工作中，他动之以情、晓之以理、苦口婆心地为大家解答一个个问题，设身处地考虑职工的合理要求。许多上访老户都被他的真诚所打动。
　　他尊重少数民族风俗习惯，执行党的宗教政策，将公司近200平方米的砖房提供给回族职工做清真寺。每年的开斋节，公司都拿出近千元捐赠支持，同时也要求各级基层单位对清真寺等正常宗教活动进行支持资助，每逢节假日，以优惠的价格售给少数民族职工生活必须品，同时对少数民族子女入托、入学等方面按上级有关民族政策规定给予照顾，对少数民族职工提出的合理要求都尽量帮助解决。
　　每年送温暖活动拉开帷幕时他都要与公司领导冒着严寒，走进困难职工、劳动模范、离退休老领导、老干部、“一助一”帮扶对象家中，送去公司党委、公司行政对他们的一片真情。被看望的人员深受鼓舞，他们感动地说：“真没想到，廉书记这么忙，还把我们老百姓的小事放在心上，我们真为自己是公司的一员感到骄傲，为这样的好组织，我们干多少都值得。”
　　节假日他同班子成员分组慰问山场一线职工，为他们送去慰问品，并深入到装车场、伐区现场与工人亲切交谈，详细询问山场职工的生产生活情况，要求林场领导多为小工队订购书报杂志，添置必要的娱乐品，丰富职工的业余文化生活。
　　
　　做廉洁文化的创建人
　　
　　廉俊东深知创建廉洁文化，造就一支清正廉洁、勤政高效的干部队伍对金森公司发展至关重要。
　　在工作中，他严格按程序办事，在权利范围内定事，从不越权，从不超越程序，重大问题按党的民主集中制原则办事。在他的指导下，金森公司建立健全了领导干部考核监督机制，如：干部申报制度、诚免谈话制度、重大事项报告制度及党风廉正建设责任追究制度，对违反党风党纪、失职渎职的党员领导干部坚决予以查处。在他的带领下，班子成员无一人有违法乱纪现象。
　　廉俊东就是一位心里装着老百姓的党员干部，是群众看得见、摸得着的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的优秀共产党员，他一步一个脚印地履行着自己的职责，他的这种精神，将永远镌刻在金森公司的发展史册上。
　　(责任编辑：胡 正)