作为油田供电企业，新疆油田供电公司担负着克拉玛依地区油田生产供电和生活供电及服务的任务，随着我国市场经济的迅猛发展为油田电力改革创造了条件。如何依据实际情况降低运营成本，从而提高运营效益已成为油田企业面临的一项重大难题。新形势下对油田供电企业提出了新的挑战，要求其对油田供电企业生产计划的编制与控制方法进行科学化、系统化管理，从而实现缩短电网计划停电时间的目的，在提高供电可靠性和安全性的同时为广大用户提供优质服务。油田供电企业生产计划的编制是一个复杂性的系统工程，贯穿计划编制、修改、确定、审批、下达到执行的始终，其涉及范围也比较广，不仅需要企业各个部门相互协调与配合，还需要将一些可能出现的因素予以考虑。再者，油田供电企业生产计划的控制，其初衷和目的就是为企业决策者提供真实有效的信息，为企业管理者制定出符合企业发展的战略性计划提供坚实理论依据，本文以分析油田供电企业生产计划编制的特点为切入点，致力于研究油田供电企业生产计划的编制与控制方法，以此为广大研究者提供强大理论支撑。