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随着建筑施工企业政企分开政策的贯彻与落实,建筑行业的政策管理工作以及业务已被独立开展,尤其是目前国家经济降档调速过程中,建筑施工企业面向市场的转变较大,从而导致传统企业绩效考核与薪酬设计模式已与当前建筑施工企业管理以及发展趋势不相符。本文首先分析了当前时期下我国建筑施工企业绩效考核与薪酬设计中存在的突出性问题,然后提出了当前时期下我国建筑施工企业如何开展绩效考核与薪酬设计,从而提高建筑施工企业绩效管理水平,激发工作人员工作积极性,促进工作效率显著提升。