[摘　要]工程项目管理过程中，多方协作工作机制造成大量矛盾冲突，导致大量无谓的工程成本。所以工程過程中选择合适的合作伙伴成为控制项目成本的重要工作。本文从内耗的角度来评估承包商的实力及其努力程度对业主项目投资目标的影响，建立了针对承包商的内耗预评估和内耗后评价体系，为业主选择合适的合作伙伴提供了判断依据。
　　[关键词]建设项目　成本控制　内耗　评估体系