论文部分内容阅读
随着国家“一带一路”战略的实施，我国企业“走出去”步伐将进一步加快，作为从事国内铁路、公路、房建等基础设施建设的施工企业，其海外战略将迎来发展新机遇。而海外战略的步伐要迈得更稳、更扎实，需要不断提升海外项目精细化管理水平，切实提高项目管理效益。本文结合作者所在建筑企业某集团公司，对如何把国际金融工具与海外工程项目财务管理相结合，从而规避财务风险，降低资金成本，进一步提高海外项目运营效益，提出了自己的看法和建议。