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土木工程项目一般规模庞大,建设周期较长,且需要消耗大量的人力、物力、财力,因此,在施工过程中要加强管理,控制施工进度和施工质量,是各大建设企业的研究重点.基于此,文章主要分析了土木工程施工管理在制度、材料等方面存在的不足,并探究有效的提升策略,旨在提升建设企业的市场竞争力,促使建设企业实现长足发展.