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房地产商的战略规划是靠“项目”去实施的，而“项目”的实施则是要靠战略规划来指导的。可见，房地产商的所有项目都是围绕公司的愿景、使命及战略而展开的。本文主要对房地产项目管理进行了阐述。项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法，本文首先概述了房地产项目管理的含义，分析了它的体系构成及各单位所承担的作用，然后说明了房地产项目管理的目标体系，最后探讨了房地产项目管理的方法问题。