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许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终.现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因.本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键.本文还提出了四种购并后整合模式,并对其具体操作提供建议.