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1问题的提出 企业常常允许管理层在日常的经营活动中，根据环境的变化，通过有意识、有方向的在可取舍的方案中进行选择，以控制和改变经济运行的状况，从而产生相关的现金流与商业机会，创造价值。通常管理层在决策时都会选择价值最大的行动方案。
管理选择权的内在价值分析
【摘 要】
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1问题的提出 企业常常允许管理层在日常的经营活动中，根据环境的变化，通过有意识、有方向的在可取舍的方案中进行选择，以控制和改变经济运行的状况，从而产生相关的现金流与商业机
【机 构】
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南方冶金学院
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2001年1期
【基金项目】
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国家自然科学基金
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