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在明确建筑工程成本的定义的基础上，从建立和完善成本控制体系，制订规章制度、加强合同管理，对工程项目实行全程周期管理等方面论述了工程成本管理的见解。
工程项目成本管理之我见
【摘 要】
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在明确建筑工程成本的定义的基础上，从建立和完善成本控制体系，制订规章制度、加强合同管理，对工程项目实行全程周期管理等方面论述了工程成本管理的见解。
【机 构】
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兖矿集团物业分公司企业管理处
【出 处】
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煤矿现代化
【发表日期】
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2006年1期
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