“5S”管理方法研究

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5s起源于日本,是日本企业独特的管理方法。其具体含义是指在现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理,也是一切现场管理的基础。第二次世界大战后,日本式企业将5S活动的开展作为管理工作的基础,进而推行其他各种先进的现场管理方法和品质控制手法,如:TQC、TPM等。
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