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摘要：在社会经济发展的进程中，国内医疗卫生事业快速发展起来，医院的管理水平越来越高。对于医院而言，经济管理情况与医院整体管理状况密切相关。可是现在医院经济管理过程中存在一些需要改进的问题。文章对医院在经济管理方面的现状进行了分析，然后提出了相应的改进措施，望医院可以在此基础上实现经济管理的创新。
关键词：医院卫生；体制改革；经济管理；创新；思考
中图分类号：R197 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-0000-01
医院经济属于医院管理工作中的主要组成部分。建设现代化医院过程中，经济所发挥出来的作用不容忽视，所以，经济管理业就变得更加重要。笔者走访了我国一些重点医院，并调查了他们的经济管理状况，发现还有很多问题存在于经济管理中，例如：管理人员的素质不高、机制不完善等，这些问题对医院的发展都会造成不同程度的影响，需要我们进行进一步完善。对此，笔者进行了如下介绍。
一、医院现在的经济管理情况
（一）没有完善的管理制度
目前大部分医院都意识到经济管理对于自身的发展是非常重要的，所以，各个医院应该根据自身的实际情况制定一套较为完善管理制度，例如：考核制度、医疗制度等。可是有部分医院却没有构建完善的管理制度，不仅如此，与经济管理有关的制度也非常少。在整个医院管理中，缺少较为新颖的经济管理内容，此种经济管理情况无法使医院的发展得到满足，所以，各个医院必须建立一个完善的管理制度，以促进医院持续发展。
（二）管理人员没有较强的管理意识
大部分医院在经济管理方面虽然你具有较强的意识，但是没有对经济管理加强重视，这样必定会影响到医院的经济管理水平[1]。因为管理人员对经济管不够重视，使得医院众多资源开发过程中存在这样或是那样的问题，从而使医院资金的实际利用率得不到提高。现在医院经济管理这项工作中，有大部分管理人员都不具有较强的管理意识，这种现象的存在将会影响到医院的发展。
（三）没有健全的机制
通过调查和走访众多医院后发现，较为普遍存在的一个现象就是医院没有健全机制。现在虽然有一部分医院领导已经了解到医院发展过程中需要经济管理的支持。可是很多医院领导都是由技术人员提升上来的，因此他们自身不具备与经济管理有关的知识，并且还很少有机会参与经济管理培训，致使医院领导对财务权以及领导权掌握的不够透彻。不能使审核部以及财务部发挥它们应有的作用，致使医院经济管理呈现出一片混乱的局面。
二、创新管理方案
（一）革新管理理念
医院在进行经济管理时，必须对经济管理理念加强重视。在医院卫生体制变革下，应该积极革新以前所使用的经济管理方式。最近这些年，我国医疗保险覆盖率越来越大，此种做法对于普通民众而讲具有极其重大的意义，能够使就医患者可以不需再承担过重的医疗费用，进而使民众可以放心就医。与此同时，医院还应该不断提高医疗质量，围绕患者展开个性化的服务，让患者可以在就医同时，享受到良好的服务[2]。
（二）建立经济管理部门
从国内医院来看，特别是公立医院，通常都是由医院专家来对医院进行管理，不具备经济管理方面的人才，此种现象的存在阻碍了医院经济发展脚步。所以，各个医院一定要建立专门负责管理经济的部门，同时还要制定健全的管理制定，对运行程序以及机制进行规范，进而培养一批业务能力强、管理知识丰富、服务技术好的经济管理团队，做到勤俭办院，尽量将经济成本控制在最低，进而使社会效益以及经济效益可以大大提高。
（三）对评价标准进行制定
传统医院经济管理过程中，不具备完善的评价标准，把医护人员和日常开支等当作医院的主要经济管理内容。可是在市场经济的带动下，医院早已经是一个单独的经济个体。所以，制定科学、完善的评价标准，可以对医院的实际经济情况进行客观的评价。
医院经济管理指标有很多种，例如：年人均利润、医疗利润实际增长率、收入增加率和年均收入等，通过建立健全的评价标准，可以科学的对经营结果进行衡量[3]。与此同时，医院管理层还能够根据经济评价标准制定合理的管理计划，进而促进医院持续发展。
（四）对成本管理责任制进行构建
医院成本管理过程中，人员资源的管理属于最重要的管理环节，所以，我们应该对其加强重视。竞争市场中，人可谓是既灵活又重要的一个因素，在提升医院管理水平时，对人力资源进行重点管理具积极的作用。所以，医院必须积极的管理人员资源，不断引进一切专业技能强、综合素质高的管理人才，进而促进经济管理人员综合素质的大幅度提升。同时，还要定期开展培训活动，组织医生参加。此外，还应该建立明确的奖罚制度，以督促和监督医务人员可以积极投入到工作中。分析医院的情况，之后制定明确的岗位责任制度，简化管理层次，减少管理费用的使用，对于那些工作不负责的医护人员进行处罚，严重时可以将其开除。
三、结语
总之，因为受到社会经济体制的强烈影响，国内医疗卫生事业快速向前发展，可是在各个医院实际发展进程中，有很多种不同的弊端存在其中，特别在经济管理这方面表现的更加突出，各大医院未能对其加强重视。为了使医院的管理水平能够得到提升，需要对医院经济加强管理，进而促进医院经济管理水平大大提升。
参考文献：
[1]郑淑华.平衡计分卡在医院经济管理中的应用研究[J].经济问题探索，2013（12）：159-163.
[2]朱丽英.内部审计在医院经济管理中的作用分析与具体实施办法[J].财经界，2013（24）：248，250.
[3]甘丽云.基于新时期背景的医院经济管理的探讨与对策研究[J].中国卫生产业，2014（5）：20，22.
关键词：医院卫生；体制改革；经济管理；创新；思考
中图分类号：R197 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-0000-01
医院经济属于医院管理工作中的主要组成部分。建设现代化医院过程中，经济所发挥出来的作用不容忽视，所以，经济管理业就变得更加重要。笔者走访了我国一些重点医院，并调查了他们的经济管理状况，发现还有很多问题存在于经济管理中，例如：管理人员的素质不高、机制不完善等，这些问题对医院的发展都会造成不同程度的影响，需要我们进行进一步完善。对此，笔者进行了如下介绍。
一、医院现在的经济管理情况
（一）没有完善的管理制度
目前大部分医院都意识到经济管理对于自身的发展是非常重要的，所以，各个医院应该根据自身的实际情况制定一套较为完善管理制度，例如：考核制度、医疗制度等。可是有部分医院却没有构建完善的管理制度，不仅如此，与经济管理有关的制度也非常少。在整个医院管理中，缺少较为新颖的经济管理内容，此种经济管理情况无法使医院的发展得到满足，所以，各个医院必须建立一个完善的管理制度，以促进医院持续发展。
（二）管理人员没有较强的管理意识
大部分医院在经济管理方面虽然你具有较强的意识，但是没有对经济管理加强重视，这样必定会影响到医院的经济管理水平[1]。因为管理人员对经济管不够重视，使得医院众多资源开发过程中存在这样或是那样的问题，从而使医院资金的实际利用率得不到提高。现在医院经济管理这项工作中，有大部分管理人员都不具有较强的管理意识，这种现象的存在将会影响到医院的发展。
（三）没有健全的机制
通过调查和走访众多医院后发现，较为普遍存在的一个现象就是医院没有健全机制。现在虽然有一部分医院领导已经了解到医院发展过程中需要经济管理的支持。可是很多医院领导都是由技术人员提升上来的，因此他们自身不具备与经济管理有关的知识，并且还很少有机会参与经济管理培训，致使医院领导对财务权以及领导权掌握的不够透彻。不能使审核部以及财务部发挥它们应有的作用，致使医院经济管理呈现出一片混乱的局面。
二、创新管理方案
（一）革新管理理念
医院在进行经济管理时，必须对经济管理理念加强重视。在医院卫生体制变革下，应该积极革新以前所使用的经济管理方式。最近这些年，我国医疗保险覆盖率越来越大，此种做法对于普通民众而讲具有极其重大的意义，能够使就医患者可以不需再承担过重的医疗费用，进而使民众可以放心就医。与此同时，医院还应该不断提高医疗质量，围绕患者展开个性化的服务，让患者可以在就医同时，享受到良好的服务[2]。
（二）建立经济管理部门
从国内医院来看，特别是公立医院，通常都是由医院专家来对医院进行管理，不具备经济管理方面的人才，此种现象的存在阻碍了医院经济发展脚步。所以，各个医院一定要建立专门负责管理经济的部门，同时还要制定健全的管理制定，对运行程序以及机制进行规范，进而培养一批业务能力强、管理知识丰富、服务技术好的经济管理团队，做到勤俭办院，尽量将经济成本控制在最低，进而使社会效益以及经济效益可以大大提高。
（三）对评价标准进行制定
传统医院经济管理过程中，不具备完善的评价标准，把医护人员和日常开支等当作医院的主要经济管理内容。可是在市场经济的带动下，医院早已经是一个单独的经济个体。所以，制定科学、完善的评价标准，可以对医院的实际经济情况进行客观的评价。
医院经济管理指标有很多种，例如：年人均利润、医疗利润实际增长率、收入增加率和年均收入等，通过建立健全的评价标准，可以科学的对经营结果进行衡量[3]。与此同时，医院管理层还能够根据经济评价标准制定合理的管理计划，进而促进医院持续发展。
（四）对成本管理责任制进行构建
医院成本管理过程中，人员资源的管理属于最重要的管理环节，所以，我们应该对其加强重视。竞争市场中，人可谓是既灵活又重要的一个因素，在提升医院管理水平时，对人力资源进行重点管理具积极的作用。所以，医院必须积极的管理人员资源，不断引进一切专业技能强、综合素质高的管理人才，进而促进经济管理人员综合素质的大幅度提升。同时，还要定期开展培训活动，组织医生参加。此外，还应该建立明确的奖罚制度，以督促和监督医务人员可以积极投入到工作中。分析医院的情况，之后制定明确的岗位责任制度，简化管理层次，减少管理费用的使用，对于那些工作不负责的医护人员进行处罚，严重时可以将其开除。
三、结语
总之，因为受到社会经济体制的强烈影响，国内医疗卫生事业快速向前发展，可是在各个医院实际发展进程中，有很多种不同的弊端存在其中，特别在经济管理这方面表现的更加突出，各大医院未能对其加强重视。为了使医院的管理水平能够得到提升，需要对医院经济加强管理，进而促进医院经济管理水平大大提升。
参考文献：
[1]郑淑华.平衡计分卡在医院经济管理中的应用研究[J].经济问题探索，2013（12）：159-163.
[2]朱丽英.内部审计在医院经济管理中的作用分析与具体实施办法[J].财经界，2013（24）：248，250.
[3]甘丽云.基于新时期背景的医院经济管理的探讨与对策研究[J].中国卫生产业，2014（5）：20，22.