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物资管理是一个企业的重要管理工作，如何能够实现企业效益的最大化，其中物资采购是工作中的重要环节，做好企业的物资采购管理，不仅是增加企业经济效益的重要途径，同时也是防范风险，降低职务犯罪的重要手段。因此，要想搞好物资采购管理工作，减少资金外流，避免造成隐形资金流失，企业的物资采购工作必需以资金、成本管理为重点，将采购的全面预算管理、计划管理、质量控制、采购信息管理方面的工作程序化、制度化、规范化，建立科学的运作机制。物资采购是一个建筑企业的重要经济行为，做好一个企业的物资采购管理工作，是实现企业效益最大化的